7月24日上午，福田區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)王強(qiáng)、副區(qū)長(zhǎng)苗寧禮帶領(lǐng)區(qū)衛(wèi)人局、市國(guó)土委直屬第一分局、區(qū)人大財(cái)經(jīng)委、區(qū)建工局、區(qū)物業(yè)辦等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人前往區(qū)中醫(yī)院對(duì)區(qū)中醫(yī)院和區(qū)二院進(jìn)行了后期建設(shè)情況調(diào)研并座談。在座談會(huì)上聽(tīng)取區(qū)中醫(yī)院、區(qū)第二人民醫(yī)院的工作情況匯報(bào)后，區(qū)長(zhǎng)王強(qiáng)同志對(duì)兩家醫(yī)院的衛(wèi)生工作成效予以充分肯定，對(duì)下階段工作提了幾點(diǎn)要求：

　　第一，加快區(qū)中醫(yī)院、區(qū)二院后期建設(shè)步伐，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃加快推進(jìn)，購(gòu)樓要以市場(chǎng)的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行合理、公平的談判，價(jià)格的形成機(jī)制和購(gòu)買程序做到公開(kāi)、透明，并依照有關(guān)程序盡快報(bào)批。

　　第二，對(duì)兩家醫(yī)院后期改造工程的規(guī)模準(zhǔn)確定位，針對(duì)片區(qū)的醫(yī)療資源的需求，進(jìn)行一次總體調(diào)研和評(píng)估，充分征詢有關(guān)部門和周邊居民的意見(jiàn)，盡快論證，明確進(jìn)度，加速推進(jìn)。

　　第三，兩家醫(yī)院在較為簡(jiǎn)陋的情況下整體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好，應(yīng)繼續(xù)保持，并強(qiáng)調(diào)了區(qū)委區(qū)政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的支持，是應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，民生政府所要履行的就是要做老百姓最想做的事，做老百姓喜歡做的事，對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展提了幾個(gè)建議：

　　第一個(gè)建議，辦好衛(wèi)生、教育、就業(yè)、文化都是百姓民生的核心要求，涉及到千家萬(wàn)戶，把醫(yī)院辦好，是地方政府義不容辭的事，區(qū)政府將進(jìn)一步加大投入，逐步解決看病難看病貴的問(wèn)題，醫(yī)院要加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才建設(shè)，

　　第二點(diǎn)建議，加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部管理，區(qū)衛(wèi)人局應(yīng)定期組織醫(yī)學(xué)管理相關(guān)的培訓(xùn)，針對(duì)醫(yī)學(xué)專家走向管理崗位的群體進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，幫助他們成長(zhǎng)，致力于打造醫(yī)術(shù)和醫(yī)德合為一體的綜合管理團(tuán)隊(duì);

　　第三個(gè)建議，制定具體的績(jī)效考核方案，加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)院的考核，年終請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)或有關(guān)專家對(duì)各醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，找差距，找原因，找管理漏洞，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，接受監(jiān)督，自我加壓，廉潔自律，遠(yuǎn)離醫(yī)療行業(yè)的潛規(guī)則、行規(guī)，通過(guò)自身正當(dāng)?shù)呐Q得全社會(huì)的愛(ài)護(hù)和尊重。開(kāi)大門，關(guān)后門，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，對(duì)干得好要多拿，干得少要少拿、區(qū)政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)從來(lái)就是支持，你們的本事有多大，你們的貢獻(xiàn)有多高，我們的支持就有多高。