為進一步規(guī)范采購全流程管理，堵塞采購內(nèi)控漏洞，防范化解重大風險、廉政風險及國有資產(chǎn)流失隱患，切實提升財政資金使用效能，6月23日下午，我中心聚焦采購領域關鍵環(huán)節(jié)、重點風險，結(jié)合行業(yè)典型違規(guī)案例，開展采購風險隱患專題培訓，全體工作人員參加此次培訓。

　　以案例為鏡、以問題為導向，全方位夯實采購管理規(guī)范化、制度化、合規(guī)化根基，把采購工作作為單位資金使用、資產(chǎn)配置的核心關鍵環(huán)節(jié)，貫穿內(nèi)控管理、流程執(zhí)行、事前論證、合同管控、履約驗收、日常監(jiān)管全鏈條，其規(guī)范程度直接關系單位合規(guī)運營、資產(chǎn)安全和廉政建設成效。本次培訓系統(tǒng)梳理采購領域高頻典型違規(guī)案例，精準鎖定六大類突出風險隱患，靶向發(fā)力推進整改提升。所提及的核心風險問題，均為行業(yè)高發(fā)、典型性違規(guī)情形，具備極強的警示意義。

　　針對發(fā)現(xiàn)的各類問題及典型案例暴露的短板不足，我中心堅持舉一反三、標本兼治，扎實推進閉環(huán)整改。一方面，全面梳理完善采購內(nèi)控制度，細化崗位職責，建立采購、審批、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的工作機制，補齊制度短板，明確全流程操作規(guī)范。另一方面，嚴格規(guī)范采購全流程操作，嚴把項目論證、需求提報、招標采購、合同簽訂、履約驗收、資金結(jié)算、檔案歸檔各關口，堅決杜絕流程倒置、資料缺失、虛假驗收等違規(guī)行為。同時，健全常態(tài)化監(jiān)管與自查自糾機制，定期開展采購風險排查，規(guī)范代理機構、供應商管理，嚴格落實中小企業(yè)扶持等各項采購政策，強化重點項目、高風險項目全過程監(jiān)督，從源頭防范采購風險。

　　下一步，我單位將持續(xù)以典型案例為警示，常態(tài)化開展采購合規(guī)警示教育和風險排查整治，不斷夯實采購管理基礎、規(guī)范操作流程、強化監(jiān)督問責，構建“事前預防、事中管控、事后復盤”的全鏈條風控體系，堅決杜絕各類采購違規(guī)問題，切實筑牢合規(guī)管理底線、廉政安全防線，全面提升單位采購治理規(guī)范化水平。