為進一步規范采購全流程管理，堵塞采購內控漏洞，防范化解重大風險、廉政風險及國有資產流失隱患，切實提升財政資金使用效能，6月23日下午，我中心聚焦采購領域關鍵環節、重點風險，結合行業典型違規案例，開展采購風險隱患專題培訓，全體工作人員參加此次培訓。

　　以案例為鏡、以問題為導向，全方位夯實采購管理規范化、制度化、合規化根基，把采購工作作為單位資金使用、資產配置的核心關鍵環節，貫穿內控管理、流程執行、事前論證、合同管控、履約驗收、日常監管全鏈條，其規范程度直接關系單位合規運營、資產安全和廉政建設成效。本次培訓系統梳理采購領域高頻典型違規案例，精準鎖定六大類突出風險隱患，靶向發力推進整改提升。所提及的核心風險問題，均為行業高發、典型性違規情形，具備極強的警示意義。

　　針對發現的各類問題及典型案例暴露的短板不足，我中心堅持舉一反三、標本兼治，扎實推進閉環整改。一方面，全面梳理完善采購內控制度，細化崗位職責，建立采購、審批、執行、監督相互制衡的工作機制，補齊制度短板，明確全流程操作規范。另一方面，嚴格規范采購全流程操作，嚴把項目論證、需求提報、招標采購、合同簽訂、履約驗收、資金結算、檔案歸檔各關口，堅決杜絕流程倒置、資料缺失、虛假驗收等違規行為。同時，健全常態化監管與自查自糾機制，定期開展采購風險排查，規范代理機構、供應商管理，嚴格落實中小企業扶持等各項采購政策，強化重點項目、高風險項目全過程監督，從源頭防范采購風險。

　　下一步，我單位將持續以典型案例為警示，常態化開展采購合規警示教育和風險排查整治，不斷夯實采購管理基礎、規范操作流程、強化監督問責，構建“事前預防、事中管控、事后復盤”的全鏈條風控體系，堅決杜絕各類采購違規問題，切實筑牢合規管理底線、廉政安全防線，全面提升單位采購治理規范化水平。