為進一步提高我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務質量和水平，扎實推進項目各項工作落實，4月26日下午，區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目管理辦公室在區(qū)社管中心組織召開了福田區(qū)2023年度基本公共衛(wèi)生服務績效考核結果反饋暨2024年項目工作推進會，區(qū)衛(wèi)健局史蕾副局長出席會議，社康科、公衛(wèi)科、家婦科、區(qū)財管中心相關負責人，區(qū)社管中心負責人及相關科室人員，各基本公共衛(wèi)生服務項目專項辦公室主任、技術指導專家組首席專家，各醫(yī)療健康集團分管院長、居民健康管理中心主任，各街道公衛(wèi)中心負責人，以及社康機構代表等共計70余人參會。會議由張勇科長主持。

　　會上，張勇科長對我區(qū)2023年度基本公共衛(wèi)生服務市、區(qū)兩級績效考核結果作了詳細匯報，重點梳理了目前存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題不足，提出了針對性的整改意見，并要求各單位要準確理解和把握項目考核標準和要求，對標找差，針對工作推進中的重點、難點和薄弱點，強化措施補齊短板，確保年底圓滿完成各項目標任務。

　　區(qū)社管中心鄧凱杰主任就我區(qū)2023年社康業(yè)務補助經費情況及2024年基本公衛(wèi)考核方案、經費分配辦法和補助標準進行了分析解讀，并對各單位提出了“既要數(shù)量，又要質量，還要超量”的高質量發(fā)展工作要求，強調需充分發(fā)揮績效考核及經費分配制度的“指揮棒”作用，獎優(yōu)罰劣、獎懲分明，激勵和調動各相關單位及基層醫(yī)務人員的積極性，進一步推動我區(qū)基本公衛(wèi)項目服務質量再上新臺階。

　　接著，區(qū)各基本公衛(wèi)服務項目專項辦公室依次就各項目目前存在的主要問題及下一步工作舉措作了全面匯報。

　　史蕾副局長表示，隨著我區(qū)醫(yī)療改革的不斷推進,各醫(yī)療衛(wèi)生單位需緊緊圍繞“以治病為中心”轉變?yōu)椤耙跃用窠】禐橹行摹保鋵嶎A防為主、醫(yī)防融合，以強基層為重點進一步完善分級診療服務體系，不斷提高老百姓的獲得感。同時，對本年度基本公衛(wèi)工作提出要求：一是各基本公衛(wèi)服務項目專項辦公室要針對我區(qū)弱勢項目和重點項目，強化市、區(qū)對接協(xié)同，開展專家咨詢和研討，堅決把問題研究深、研究透，梳理出核心問題和具體改進措施。二是各醫(yī)療健康集團要落實統(tǒng)籌一體化管理舉措，加快行政管理中心、業(yè)務管理中心架構設置，建立健全運行機制，盡快落實集團—社康在行政及業(yè)務上的一體化管理；落實街道級社康機構人員及街道輔助人員配置，實現(xiàn)街道區(qū)域內社康機構的一體化管理。三是各基本公衛(wèi)服務項目專項辦公室要建立健全質控標準及制度，強化督導—質控—問題整改閉環(huán)管理，定期對問題整改落實情況實施“回頭看”，壓實相關人員責任，確保整改到位。區(qū)社管中心要建立重點指標監(jiān)測制度，定期跟蹤各項指標進度，做好指標預警提醒、跟蹤反饋、定點整改。四是區(qū)項目辦要完善績效考核體系，推進社康綜合管理、診療服務、家庭醫(yī)生簽約服務與基本公共衛(wèi)生服務的一體化考核，推動診療和公衛(wèi)服務的融合進程。進一步完善經費分配機制，充分發(fā)揮經費“杠桿”激勵效果，產出更大的社會效益與價值。五是落實推進“街社融合”，各醫(yī)療健康集團主動與各街道建立融合協(xié)同機制，協(xié)同開展基本公衛(wèi)服務主題宣傳月活動等工作，以點帶面，最終實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。六是區(qū)衛(wèi)健局統(tǒng)籌協(xié)調，高質量推進市級醫(yī)防融合項目走深走實，促進醫(yī)防融合發(fā)展，助力基層醫(yī)療健康服務能力持續(xù)提升。