摘要：代價是必須要付的，不然解決不了問題。減小沖擊和震蕩的重要途徑是加強社會保障，寧可把本來用于投資的一部分錢花在這里?，F在事后諸葛亮地想，在2009年的時候，如果把那4萬億不是一味用在投資上，而是將其中相當一部分用在失業等社會保障上，承受那場危機，通過危機解決中國經濟轉型的問題，現在說不定正是柳暗花明的時刻。

　　前些天，在一個講座中我說了這么一段話：供給側結構性改革，從內容上來說，可能沒有太多新意，甚至有人認為，其內容無非是降了許多年的結構調整、發揮市場作用、通過減稅給企業減負等。但把供給側結構性改革這么突出地提出來是有新意的，這就是我這里要說的，人為地模擬一次經濟危機，解決在真正市場經濟中通過經濟危機的震蕩才能解決的問題。

　　如此看問題的背景是：

　　在《當前中國的經濟困境與社會轉型》的講座中，我就講過：其實前些年就有人提出來，2006年中國就應當經歷一場經濟危機，經歷一場震蕩，把該淘汰的淘汰掉，該倒閉的倒閉，該破產的就破產，說不定用三到五年的時間，大概到2010年前后，這個過程就基本完成了。如果是這樣的話，從2010年前后，我們又開始了一個新的健康的發展過程。說不定我們現在就是處在這個新的發展過程當中。但是，由于中國社會的脆弱性，我們以為我們無法承受這種震蕩，加上思路的錯誤，我們沒有經歷這個過程。于是，就有了今天的困境。

　　如果這么來看的話，可以把供給側結構性改革（特別是強調的去庫存、去產能）理解為，用人為的方式模擬一場經濟危機，解決10年前就應該解決的問題。之所以要強調人為的因素，是為了這個過程的可控性。

　　但盡管如此，這當中的沖擊和震蕩仍然會是強烈的，大量企業破產倒閉，不小的一部分人失業，經濟發展速度下降，都將會是不可避免的。

　　但這個代價是必須要付的，不然解決不了問題。減小沖擊和震蕩的重要途徑是加強社會保障，寧可把本來用于投資的一部分錢花在這里。現在事后諸葛亮地想，在2009年的時候，如果把那4萬億不是一味用在投資上，而是將其中相當一部分用在失業等社會保障上，承受那場危機，通過危機解決中國經濟轉型的問題，現在說不定正是柳暗花明的時刻。