中民投布局物業(yè)管理乃醉翁之意不在酒，是通過控制物業(yè)入口，間接控制近5億平方米的2000萬人的行為軌跡與300萬家庭的財務(wù)信息，從而實現(xiàn)金融引流。 

　　日前，以中國社區(qū)金融未來發(fā)展為唯一研究課題的“中國社區(qū)金融30人論壇”（英文簡稱“CCFF30”）在上海浦東成立，這是一個由中民普惠金融服務(wù)有限公司（簡稱“中民普惠金融”）聯(lián)合多家組織機構(gòu)共同發(fā)起成立的非官方、非盈利性質(zhì)的交流平臺，背后是中民普惠金融母公司中國民生投資股份有限公司（簡稱“中民投”）的社區(qū)金融野心。 

　　自2016年以來，中民投已經(jīng)通過收購上房、上置等物業(yè)公司，間接管理近5億平方米的社區(qū)。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獲取的一份中民投相關(guān)子公司的內(nèi)部文件顯示，中民投年初提出年內(nèi)金融銷售規(guī)模500億，其中物業(yè)公司承諾承擔(dān)了近100億的社區(qū)金融銷售任務(wù)。 

　　而中民投計劃未來三年要實現(xiàn)超過10平方米的物業(yè)管理面積。但中民投董事長董文標(biāo)的野心不止于物業(yè)管理，從中民投布局的中民物業(yè)、普惠金融、居家養(yǎng)老三大板塊來看，其做物業(yè)管理乃醉翁之意不在酒，是通過控制物業(yè)入口，間接控制上述5億平方米的2000萬人的行為軌跡與300萬家庭的財務(wù)信息，從而實現(xiàn)金融引流。 

　　普惠金融引流 

　　中民投的做法并非孤例，普惠金融被國內(nèi)多個大型集團(tuán)看中，作為轉(zhuǎn)型服務(wù)商的一個重要平臺業(yè)務(wù)板塊。 

　　值得一提的是，CCFF30發(fā)起人、中民普惠金融董事長莊諾曾經(jīng)任職的平安集團(tuán)，也在早期布局普惠金融，為金融板塊引流布局。2014年，民生銀行布局社區(qū)金融超市；2015年，平安集團(tuán)成立普惠金融，轉(zhuǎn)型做個人金融生活服務(wù)提供商；2016年，阿里巴巴以單一大股東身份投資社區(qū)O2O電商閃電購，隨后支付寶改版。 

　　與平安不同的是，中民投通過中民物業(yè)作為入口，布局普惠金融與居家養(yǎng)老。 

　　比如，2015年底，中民物業(yè)管理面積只有1.4億平方米，僅僅一年之后，這個數(shù)字飆到了4.2億平方米。莊諾透露，中民管理的物業(yè)面積大概為4.2億平方米，1700多個小區(qū)，將近300萬的家庭。“直接建立在消費者最后一公里的基礎(chǔ)上，我們擁有大量消費的場景，在上面可以開展一系列的房抵貸、養(yǎng)老貸、離婚貸、藝術(shù)貸等等。” 

　　社區(qū)金融領(lǐng)域的切入點是財富管理，通過開設(shè)線下財富管理門店完成。四大行大量裁員，銀行網(wǎng)點的獲客功能在弱化，也為社區(qū)金融提供了商機。中民物業(yè)正是通過在線下布局中民財富門店，2015年產(chǎn)品銷售額實現(xiàn)50億元。 

　　如今，作為中民投集團(tuán)戰(zhàn)略的一個部分，社區(qū)金融的布局重要性日漸凸顯。中民投在成立初期曾提出金融全牌照計劃，截至2015年底，中民物業(yè)旗下在金融服務(wù)領(lǐng)域通過設(shè)立全資子公司、控股收購等方式獲得5塊金融牌照，包括保險經(jīng)紀(jì)、公募基金銷售、私募基金管理及第三方支付，并開始運營互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。 

　　對此，上海金融信息行業(yè)協(xié)會合作交流部部長陳國斌分析指出，普惠金融的核心價值是普惠，如何做到普惠呢？那就要看金融機構(gòu)的服務(wù)體系是否健全、能不能有效供給、產(chǎn)品是否豐富、市場細(xì)分是否充分。要做到這幾點首先要加強社會信用體系建設(shè)，其次要健全完善普惠金融風(fēng)險分擔(dān)體系，再者要健全普惠金融扶持政策體系。 

　　陳國斌進(jìn)而分析，社區(qū)金融當(dāng)前面臨的主要法律問題主要有三點：提供社區(qū)金融服務(wù)的機構(gòu)是否取得了相關(guān)金融牌照或是政策許可；在個人數(shù)據(jù)隱私保護(hù)相關(guān)立法不健全的法制環(huán)境下，社區(qū)用戶大數(shù)據(jù)信息的使用是否侵犯用戶權(quán)益；社區(qū)金融服務(wù)機構(gòu)是否有能力安全地維護(hù)個人信息的保存及調(diào)用。這些都是大眾值得思考的法律問題。 

　　社區(qū)消費金融 

　　莊諾的分析，社區(qū)金融是一個結(jié)合傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融兩者優(yōu)勢的新模式，它將會推動中國金融行業(yè)邁入新的發(fā)展階段，在改善和提升社區(qū)生活品質(zhì)中發(fā)揮重要作用。 

　　在CCFF30推出的《中國社區(qū)金融藍(lán)皮書2017》一書中，中民普惠社區(qū)金融研究院副院長邢永俐表示，在對標(biāo)美國社區(qū)金融的發(fā)展成果和目前中國社區(qū)金融的現(xiàn)狀后，可以看到中國社區(qū)金融發(fā)展市場空間巨大，無論是從社區(qū)金融網(wǎng)點設(shè)立還是市場規(guī)模的維度。但另一方面，中國社區(qū)金融的發(fā)展，非常需要政府的支持，希望政府能盡快出臺針對第三方獨立社區(qū)金融機構(gòu)的監(jiān)管政策，引導(dǎo)和規(guī)范中國社區(qū)金融穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。 

　　一名業(yè)內(nèi)人士指出，平安、中民投具有強大的金融基因，但欠缺互聯(lián)網(wǎng)基因，因此通過互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)收獲流量入口，還需要摸索與鋪墊。 

　　莊諾認(rèn)為，社區(qū)金融應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融的交界點。從統(tǒng)計資料中可以看到，2016年中國家庭財富的總值大概在160萬億元。這里其中53%是不動產(chǎn)，47%是金融資產(chǎn)。“可以想象中國社區(qū)里面聚集了中國老百姓一半以上的個人資產(chǎn)。北上廣深里面，我們統(tǒng)計了一下，大概有8萬個成熟的小區(qū)。北上廣深四個城市7200萬人口，中國最富有的人口都聚集在這里。18億平方米的住宅，1400萬輛的汽車。這就是北上廣深社區(qū)里面聚集的財富。” 

　　“社區(qū)金融最關(guān)鍵的是場景化，這也是未來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢。2016年中國整個消費金融達(dá)到5萬億。拉動中國經(jīng)濟的三駕馬車中，出口貿(mào)易已經(jīng)到了一個瓶頸，特別是特朗普上臺以后，可能導(dǎo)致自由貿(mào)易受到一定的限制。投資也到了一個瓶頸。只有消費依舊是未來中國經(jīng)濟的增長點，非常重要的增長點。以社區(qū)為場景的消費金融是一個嶄新的風(fēng)口。”莊諾表示。 

　　早于2016年年初，中民未來董事長王暉就曾對外表示，中民物業(yè)已經(jīng)確立明確的發(fā)展戰(zhàn)略。以物業(yè)管理作為打通用戶的入口，探索居家養(yǎng)老為主導(dǎo)的私人管家模式，逐步滲透物流配售和金融理財服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合社區(qū)O2O平臺衍生出的多種業(yè)務(wù)模式，培育社區(qū)服務(wù)的大生態(tài)圈。 

　　（編輯：張偉賢，如有意見建議請聯(lián)系：zhangwx@21jingji.com）