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      城市綜合體爆發 深圳商業物業進入飽和競爭

      時間 : 2017-04-13 00:00來源 : 21世紀經濟報道

        隨著深圳城市開發的深入,無數舊城改造項目啟動,城市綜合體建設和規劃大增,深圳未來的寫字樓、購物中心已顯露出過剩之態。當下城市綜合體盈利狀況參差不齊,由于其不僅限于開發,更涉及城市的發展和運營,對開發企業來說也將面臨更大挑戰。

        3月31日,深圳灣1號中心超甲級寫字樓全球租賃啟動,這是繼深圳最貴公寓銷售之后,深圳灣1號的又一重要動向。

        與主流地產商的開發路徑不同,鵬瑞地產掌門人徐航花費幾年時間打造了一個高端城市綜合體——深圳灣1號。這個最高達350米的綜合體,除了擁有均價20萬/平方米的高檔公寓,還有天際音樂廳、超五星級酒店等設施。

        深圳灣1號不是個例。隨著深圳城市開發的深入,無數舊城改造項目啟動,城市綜合體建設和規劃暴增,深圳未來的寫字樓、購物中心已顯露出過剩之態。

        當下城市綜合體盈利狀況參差不齊,且由于其不僅限于開發,更涉及城市的發展和運營,對開發企業來說也將面臨更大挑戰。

        城市綜合體大增

        深圳灣1號所處的深圳灣超級總部基地,規劃建設規模總量為450萬至550萬平方米,是深圳市13個重點發展區域之一。目前已有騰訊、阿里巴巴、百度等創新科技,中海油、中國航天、華潤等國資央企深圳總部匯集于此。

        再把視線延伸到前海、后海,21世紀經濟報道記者查詢發現,選擇在此建設城市綜合體的企業越來越多。如萬科與深圳地鐵等開發的深灣匯云中心,集辦公、商業、酒店、公寓于一體。

        聯想也在后海啟動集商務、商業、文化于一體的高端城市綜合體建設項目,投資總額超過90億元,用地面積近3萬平方米,計劃2020年竣工。

        為了促進產業結構轉型和商業發展,深圳灣還出現了土地“定向”出讓。2016年8月,招商華僑城以310億聯合拿下深圳大空港國際會展中心地塊。

        而隨著粵港澳大灣區規劃被提上日程,作為其重要海岸線的深圳灣還將借勢建設更多的城市綜合體。

        深圳中原地產研究中心經理王飛表示,以前深圳灣以住宅供應為主,寫字樓供應量不大。但隨著深圳產業持續西進、后海總部基地的建成,以及粵港澳發展帶來的經濟外溢,深圳灣寫字樓、城市綜合體的建設都將迎來快速發展。

        除了前海、后海、深圳灣片區,深圳其他區域也在出現更多綜合體。深圳綜合開發研究院旅游與地產研究中心主任宋丁表示,城市綜合體已成為舊改中的核心項目,深圳的大型舊改都是以不同類型的城市綜合體方式來推進。

        截至目前,深圳已知的100萬平方米以上綜合體項目已有25個,坂田、龍華、蛇口是最密集的區域。其中在售100萬平方米項目共12個,坂田占了4個;可預見面市時間的項目4個;未知面市時間的潛在項目9個。

        “近幾年深圳會增加超過100個城市綜合體項目。”宋丁預測。

        在綜合體內外,寫字樓和購物中心也在急速增加。據戴德梁行統計,未來5年深圳南山后海、前海新增辦公物業約570萬平方米,將占深圳市總量的58%。

        而據高力國際去年10月發布的《廣東自貿區物業發展白皮書》,政府計劃將前海定位為繼福田之后,深圳的第二個核心商務區,其遠期計劃是在該區域興建面積逾1600萬平方米的寫字樓樓宇。高力國際預估前海甲級寫字樓存量至2020年將在265萬平方米左右。

        2017年,深圳將迎來購物中心爆發。據不完全統計,今年擬開業項目總體量超220萬平方米,包括華潤萬象天地、來福士廣場、壹方城、深業上城、坪山益田假日世界等。

        機遇與挑戰并行

        宋丁表示,城市綜合體實質上是商業地產,根據地段與城市規劃的不同,分別側重于商務、文化、醫療與教育,但原則是復合型業態聚合。

        中投顧問認為,由于政策調控,從住宅領域退出的資金,急需新的投資出口。在股市走向不明朗、期貨市場風險難測的情況下,不動產領域的商業地產持續升溫,進駐城市綜合體的投資資金開始明顯增加。

        而深圳舊區改造、新區建設等城市的更新和變遷,為城市綜合體的大規模發展提供了動力。

        但機遇的另一面是風險。萬科總裁郁亮表示,很多人只看到住宅的去庫存問題,但實際上國內很多城市都要建設金融中心、總部基地,造成大量購物中心閑置,這一問題還在持續惡化。

        據萬科監測,大中城市2014年、2015年商辦用地在房地產用地供應中占比接近40%,遠超15%左右的合理配比上限。

        深圳一家本地國有開發商私下表示,深圳工商業用地尤其是工業用地供應太大,不僅擠壓了住宅用地,而且造成局部區域過剩。

        宋丁稱,現在城市綜合體面臨很大壓力,如前期拆遷經常有許多糾紛,時間拉長推高了成本。另外,城市綜合體供應結構性不平衡,如果項目處于過剩區域,則經營會成問題。

        另外,運營模式也需改進。“現在城市綜合體商業業態同質性很強,模式也雷同,在互聯網的沖擊下,原有商業購物為主的布局會使大量商鋪空置,導致綜合體經營困難和虧損。”宋丁說。

        宋丁認為,由于產業結構調整,現在城市綜合體正向文化、都市休閑娛樂方向轉型,如增加書吧、影城等服務內容。

        他表示,城市綜合體的盈利狀況參差不齊,除了部分項目可以以售養租,把住宅公寓賣掉支撐后續的持有部分運營,但大部分綜合體未實現穩定盈利,市場也在經歷淘洗過程,城市綜合體的發展需要合理布局業態、升級經營理念以及提高區域商圈成熟度。

        上述人士指出,由于深圳灣正在開發當中,缺少商業配套,將城市綜合體修建于此,最大的挑戰在于產業植入成熟度不足,消費人群也未足夠,盈利需要一定時間。

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