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      園嶺街道2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

      信息提供日期 : 2018-03-08 00:00來源 : 福田區(qū)園嶺街道辦事處

        一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各職能部門具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,園嶺街道堅決貫徹落實市委“深圳質(zhì)量提升年”和區(qū)委“樹標(biāo)桿·見行動”八項行動計劃的決策部署,推動各項事業(yè)取得了新的成績。

        一、2017年基本工作情況

        (一)立體防控,打造黨的十九大特護期新防線。黨的十九大特護期間,園嶺街道堅持“控人壓事”與“解決問題”并重,“源頭維穩(wěn)”與“應(yīng)急防控”并舉,“真抓實干”與“真心實意”并行,不斷充實防控力量、創(chuàng)新防控方式、強化防控保障。探索建立了“保安員路巡網(wǎng)、安全員夜巡網(wǎng)、一長兩員24小時巡查網(wǎng)”等“三網(wǎng)”融合、立體化防控體系,真正做到巡防全方位、防范無死角。同時,明確要求處理問題要做到“四個應(yīng)該”,即:該讓步的讓步、該變通的變通、該依法的依法、該求助的求助。共成立了由240人組成的33支專班組(其中5組25人分赴福建福州、湖北荊門、山東威海、廣東惠州、廣西桂林,穩(wěn)控5名重點人員),走訪化解各類矛盾糾紛10宗、慰問重點群體66人次黨工委書記帶頭接訪重點人員33批45人次,保持了社會大局持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府“三個確保、四不發(fā)生、五個零”的工作任務(wù)。

        (二)專群結(jié)合,著力構(gòu)建綜治維穩(wěn)新機制。整合轄區(qū)資源,建立群防群治聯(lián)動機制。組建由街道機關(guān)工作人員、轄區(qū)派出所、交警、消防、市場監(jiān)管隊伍、轄區(qū)重點防護單位及物業(yè)管理隊伍、社區(qū)工作站基層隊伍等專群結(jié)合的四支維穩(wěn)隊伍1207人。加強重點人、重點機構(gòu)、重點領(lǐng)域監(jiān)管,梳理形成“問題清單”,及時把握傾向性、苗頭性問題,提前做好各類預(yù)案。同時,采取“問題清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化”的方式,將研判預(yù)警和責(zé)任倒查具體細化到每位隊伍成員,真正做到充分發(fā)動、依靠群眾,提升綜治維穩(wěn)防控能力和水平。共出動排查人員22000余人次,調(diào)解糾紛678宗(其中較大群體性糾紛48宗),涉及人員798人,金額602.97萬元。

        (三)嚴守底線,深化創(chuàng)新安全監(jiān)管新理念。安全監(jiān)管是最好的服務(wù),服務(wù)是為了更好的監(jiān)管,園嶺街道通過“監(jiān)管服務(wù)”一體化運營,牢守安全生產(chǎn)底線,力求打通安全監(jiān)管“最后一公里”。一是執(zhí)法普法。堅持“執(zhí)法先送法”的工作理念,發(fā)現(xiàn)問題向企業(yè)下達責(zé)令限期整改指令書的同時,下發(fā)主要執(zhí)法依據(jù),并逐項向企業(yè)負責(zé)人解釋說明,以普“法”代替普“罰”。二是監(jiān)管排查。通過開展八卦嶺工業(yè)區(qū)消防安全“拉網(wǎng)排雷”專項行動、八卦嶺宿舍區(qū)綜合治理專項行動、園嶺新村安全環(huán)境提升專項行動及“三小”場所專項治理等四大專項行動,綜管所、安監(jiān)科、各社區(qū)工作站累計出動168962人次,檢查“三小”場所23622家、出租屋72905家、工廠243家,查處隱患10698處,完成整改9044處,限期整改1654處。安裝煙感器9002個、安裝噴淋334個、漏電保護開關(guān)2531個,配置消防車2臺、微型消防柜19個、電路安全智能分析儀20個,打通消防通道245處,加接進戶入室地線2688米、惠及居民896戶;建檔各類建筑91棟,開具安全生產(chǎn)執(zhí)法文書95份,三停單位10家,下發(fā)臨時查封決定書57份,行政拘留13人,行政處罰82.5萬元;查封園嶺新村住人連廊196間、清遷違規(guī)住人581人。三是專家服務(wù)。投入100萬元,聘請中國建筑科學(xué)研究院防火研究所專業(yè)人員,為八卦嶺65棟工業(yè)廠房提供安全生產(chǎn)專業(yè)檢查服務(wù),出具結(jié)論報告,并根據(jù)每家企業(yè)實際,有針對性地制定整改方案。

        (四)全面攻堅,推動城市管理再上新臺階。堅持向國際一流看齊,以基礎(chǔ)設(shè)施和市容環(huán)境為突破口,全面攻堅,推動城市管理治理質(zhì)量再上新臺階。一是全面落實中央環(huán)保督察組整改要求,切實提升鵬盛村綜合環(huán)境。從噪音擾民、油煙直排、污水排放、夾層清拆、違規(guī)搭建、餐余垃圾整治等六大方面入手,開展鵬盛村綜合環(huán)境整治專項行動。先后出動1300余人次,通過錯時執(zhí)法,查處無證燒烤檔口22家,約談15家餐飲企業(yè)負責(zé)人,更新排煙管道200米,清拆夾層100間、面積3360.96平方米、勸退住戶209人,查封豪林居酒樓等違章搭建包房35間,拆除違章搭建面積70平方米。新建排水溝22米,翻新小區(qū)道路240平方米,完成公共區(qū)域復(fù)綠110平方米。二是創(chuàng)新工作機制,掀起“查違、治違、控違”新高潮。創(chuàng)設(shè)“消防查封-執(zhí)法告知-自行拆除-依法強拆-協(xié)調(diào)善后”的“五部曲”工作機制,對八卦嶺工業(yè)區(qū)、宿舍區(qū)分批次分區(qū)域開展整治,共清理亂擺賣7760宗,處理數(shù)字化城管案件8436件,清理戶外廣告招牌等410處,集中拆除消化違法亂搭建62438.1平方米、清運廢棄物1700余噸。拆違過程中未發(fā)生任何安全問題、未發(fā)生一起上訪事件,實現(xiàn)了“和諧拆”、“文明拆”。三是行走園嶺,助力“全國最干凈城市” 建設(shè)。黨工委領(lǐng)導(dǎo)用腳步丈量轄區(qū)每一寸土地,并將發(fā)現(xiàn)的問題在微信群內(nèi)實時反饋處理。同時,建立網(wǎng)格化巡查機制,將轄區(qū)劃分為158個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備一名巡查員,每天定點定時(早8-晚6)巡查,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,第一時間處置,真正實現(xiàn)了查問題、解難題、即處理的閉環(huán)管理。共出動各類人員16000余人次,發(fā)現(xiàn)并解決垃圾收集點容器破損、垃圾未密閉收集、垃圾桶分類標(biāo)識不清、垃圾積存未及時處理、路面不潔、部分集貿(mào)市場臟亂差等問題486處,切實提升了市容環(huán)境。

        (五)兌現(xiàn)承諾,民生保障服務(wù)實現(xiàn)新突破。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、民生導(dǎo)向,推進建設(shè)重大民生實事項目和民生工程。一是抓學(xué)位,恢復(fù)原白沙嶺幼兒園辦學(xué)功能。牽頭聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)教育局等職能部門,先后投入300余萬元,對原白沙嶺幼兒園教學(xué)樓、戶外活動場地、圍墻大門、環(huán)境綠化等設(shè)施進行加固維護和更新改造,恢復(fù)其辦學(xué)功能,新增115個幼兒園學(xué)位,有效滿足了周邊幼兒的入讀需求。二是抓養(yǎng)老床位,優(yōu)化社區(qū)、居家養(yǎng)老資源配置。完成八角樓托養(yǎng)中心PPP項目建設(shè),新增150張養(yǎng)老床位,能夠提供以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠、以解決日常生活困難為主要內(nèi)容,集托養(yǎng)、日間照顧、居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)融合和長者食堂“五位一體”的社會化養(yǎng)老服務(wù)。三是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入推進棚改意愿征集。堅持聯(lián)合宣傳引領(lǐng)、聯(lián)合走訪入戶、聯(lián)合關(guān)鍵業(yè)主,通過微信、微視頻、宣傳漫畫、互聯(lián)網(wǎng)論壇、《第一現(xiàn)場》報道等多種宣傳方式,并組建由80位骨干成員組成的業(yè)主義工志愿團隊,錯時上門,面對面講解,全方位宣傳棚改政策。共發(fā)放《致八卦嶺宿舍區(qū)業(yè)主(權(quán)利人)的公開信》4500余份,成功完成7193戶的意愿征集工作,占總戶數(shù)92.38%。四是抓兜底保障,完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。通過政企合作、企企聯(lián)合傾力打造的“兩中心一平臺”(就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、職業(yè)訓(xùn)練基地(中心)、勞動人事爭議化解平臺),打造便捷、高效的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈。共舉辦各類招聘會29場,發(fā)放《勞動合同法》、《深圳市員工工資支付條例》等勞動法律法規(guī)、政策11000余冊,開發(fā)有效工作崗位8248個,促進失業(yè)人員再就業(yè)248人,發(fā)放就業(yè)專項資金2828700.17元。

        (六)全域提升,文明城市創(chuàng)建展現(xiàn)新風(fēng)尚。以“行走園嶺·綠化先鋒”為主題,圍繞老舊城區(qū)、背街小巷、集貿(mào)市場、城區(qū)主次干道兩側(cè)、建筑工地等重點領(lǐng)域,列出街道、社區(qū)“環(huán)境整治提升項目清單”72項,投入300余萬元,覆綠裸露地面1004平方米,完成樹穴改造1267處,增設(shè)密閉垃圾桶120個,清理垃圾300余噸,真正實現(xiàn)了清單制環(huán)境整治,全轄區(qū)生態(tài)提升。同時,積極開展文明禮儀知識宣傳普及活動,組織轄區(qū)近300名志愿者,在主要交通路口及公交站,地鐵口,商場等人流密集區(qū),開展垃圾不落地、早晚高峰文明勸導(dǎo)、共享單車整理等服務(wù),并通過宣講、情景模擬、公益廣告、手機短信、知識競賽等形式,對市民進行社交禮儀、公共禮儀、職場禮儀等知識的普及教育,引導(dǎo)市民樹文明形象;在街道、社區(qū)、小區(qū)宣傳欄,工地圍擋及戶外電子顯示屏,張貼、滾動播放社會主義核心價值觀宣傳標(biāo)語,利用“園嶺先鋒”和各社區(qū)黨建微信公眾號發(fā)布文明城市創(chuàng)建宣傳信息動態(tài),共開展創(chuàng)建知識講座26場,張貼宣傳橫幅、標(biāo)語1200份,派發(fā)《福田文明禮儀手冊》1500冊,真正做到社區(qū)外部有條幅、內(nèi)部有專欄、樓棟有宣傳單,切實提升了居民的知曉率、參與率和支持率。

        (七)一核多元,民生實事管理呈現(xiàn)新格局。按照“民事民提、民事民議,民事民決、民事民籌,民事民辦、民事民評”的“六步工作法”,大膽探索由社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、社會多元主體協(xié)同參與的工作機制和平臺,初步構(gòu)建了以“黨群共商共建共治共享”為核心的社會治理新格局,真正實現(xiàn)“民生微實事”項目由辦實事到解決難事的升華。在樓院、社區(qū)和街道三個層級分別設(shè)立居民議事會,將有愛心、有熱情、有責(zé)任感的社區(qū)“當(dāng)家人”、“兩代表一委員”、物業(yè)管理單位和社會組織吸納到議事會中來,明確職責(zé)分工,并由他們主動深入到社區(qū)千家萬戶,通過走訪、意見征詢、聽證、大家說事等形式,收集社區(qū)勉勵的各類問題,如屋面漏水、管道堵塞、垃圾處理、車輛占道、綠化種植、公共設(shè)施損壞、監(jiān)控探頭安裝、違法建筑拆除、電動車充電工棚等問題,在具體的決議過程中,邀請相關(guān)項目專家,引入羅伯特議事規(guī)則、開放空間會議等理念與方法,引導(dǎo)社區(qū)居民有序參與到“民生微實事”項目的決策中來,形成了提出問題、解決問題的閉環(huán)流程。共征集173個民生微實事項目,成功實施163個、涉及經(jīng)費1269萬元、撬動社會資金72.22萬元。

        (八)特色引領(lǐng),塑造社區(qū)文化隊伍新品牌。結(jié)合轄區(qū)老年藝術(shù)隊伍繁榮發(fā)展的實際,積極吸納文藝人才,拓廣專業(yè)領(lǐng)域推廣,聚焦聚力老年藝術(shù)團隊品牌化建設(shè)。先后成立了園嶺九九合唱團,園嶺時裝模特隊、國際標(biāo)準(zhǔn)舞隊、園嶺海貝文藝隊等文藝團隊。九九合唱團經(jīng)常深入社區(qū)、企業(yè)、部隊表演,為廣大群眾演出近百場,為豐富退休職工的生活、增加身心健康,促進社會穩(wěn)定和精神文明建設(shè)作了貢獻,并在“崢嶸歲月·耀我中華”-慶祝中國人民解放軍建軍90周年全國文藝匯演中獲得最佳指揮金獎、最佳鋼伴金獎、合唱創(chuàng)意金獎、合唱比賽金像獎;在廣東電視臺首屆廣東省合唱大賽《心有力量歌聲響亮》合唱比賽中獲得一等獎。

        (九)優(yōu)化布局,書寫生態(tài)文明建設(shè)新篇章。城市綠化建設(shè)持續(xù)發(fā)力,生態(tài)景觀質(zhì)量不斷提升。依托“花漾街區(qū)”建設(shè),打造“一街兩園”特色景觀。在百花二路,圍繞景觀提升、潔凈提升、綠化提升、文化提升等四大行動,通過種植特色鮮明的景觀植物和小品,打造時尚精致的花卉景觀及文化氣息濃厚的街區(qū)氛圍。在深圳人的一天公園,通過“立體化”種植方式,用花卉依托地形、地形凸顯花卉的造景方式,構(gòu)建“人在園中游、四季賞花開”的景觀效果。在園嶺公園,通過原有植被的遷移更新,還原舒朗開闊空間,化繁為簡,結(jié)合公園自然而富有變化的微地形,采用開花及色葉的多年生植物種植,并增種高品質(zhì)的開花喬灌木,形成整體布局錯落有致、顏色分明的景觀綠化帶,打造色彩斑斕的街心公園。“正本清源”百日攻堅順利推進,筆架山河治理成效初顯。針對鵬盛村、中發(fā)大廈、榮生大廈等老舊住宅區(qū)排水管網(wǎng)錯接亂排、雨污混流情況嚴重的實際情況,開展正本清源行動。通過糾正錯接雨污排水管、加裝天面雨水管、更換老舊損壞管道等措施,從源頭實現(xiàn)雨污分流,避免生活污水混入雨水管道污染河流,增強了雨水收集和排污能力。齊心協(xié)力推進“河長制”工作,建立街道黨工委書記、社區(qū)黨委書記常態(tài)化巡河工作機制,并在筆架山河(福田段)兩側(cè)開展“洗樓”行動,逐戶摸查排水排污情況,加大溢流排污口整改力度。

        (十)大抓基層,再造黨建為民服務(wù)新坐標(biāo)。堅持大抓基層大抓支部,以“標(biāo)準(zhǔn)化+”為旨歸,在園東、南天、紅荔等3個社區(qū)實現(xiàn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)的基礎(chǔ)上,大力推進“黨建+”模式,構(gòu)建街道、社區(qū)、兩新黨組織聯(lián)動體系,以基層黨建引領(lǐng)基層治理。一是“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)扁平化、高速度的傳播特點,把黨建工作向網(wǎng)絡(luò)虛擬空間延伸,構(gòu)建街道、社區(qū)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)體系,在街道層面建立“園嶺先鋒”微信公眾號,各社區(qū)層面建立各具特色的黨建微信公眾平臺及實名微信群70個,初步形成了以街道黨工委為中心、轄區(qū)全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)黨建多平臺“矩陣”。“園嶺先鋒”向全體黨員推送黨建動態(tài)信息700余條,制作“兩學(xué)一做”專題微信65期,轉(zhuǎn)發(fā)、編輯黨的十九大信息16條,提高了黨員教育的學(xué)用實效性。二是“黨建+法治”。以法治政府“四級同創(chuàng)”先行示范區(qū)建設(shè)為依托,狠抓隊伍建設(shè),提高法治思維約束力,將法治思想融入“三會一課”當(dāng)中,使黨員干部真正做到學(xué)法、懂法、守法。同時,建立、完善法治骨干隊伍,發(fā)揮“以點帶面”作用,引導(dǎo)、帶動黨員干部學(xué)習(xí)法律知識,將黨建業(yè)務(wù)與法治業(yè)務(wù)相結(jié)合,教育和引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干牢固樹立社會主義法治理念,恪守職業(yè)道德。三是“黨建+公益”。整合轄區(qū)優(yōu)勢資源,依托深圳中南人力資源有限公司,成立園嶺街道e+筑夢空間,為有志于創(chuàng)業(yè)的個人、組織無償提供辦公場地和辦公設(shè)施,定期開展黨員創(chuàng)業(yè)論壇,讓黨員創(chuàng)業(yè)家、微創(chuàng)企業(yè)主、有意向創(chuàng)業(yè)青年在交流中共同成長,并積極開展政策咨詢、項目推介對接等服務(wù)。截至目前,共成功落地創(chuàng)業(yè)項目22個,實現(xiàn)156人再就業(yè)。四是“黨建+政務(wù)服務(wù)”。落實“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”暨“一門式一網(wǎng)式”政府服務(wù)模式,通過改善服務(wù)環(huán)境、調(diào)整崗位設(shè)置、強化人員素質(zhì)、樹立服務(wù)項目,打破勞動、民政、計生、租賃等服務(wù)窗口相互隔離的“專科式”服務(wù)狀況,群眾辦事不再需要多窗口問詢、多人辦理,而是“一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、后臺協(xié)辦、一口回復(fù)”的“全科式”服務(wù)。政務(wù)大廳共受理業(yè)務(wù)13232件,每件辦理過程均未超過10分鐘,提高了居民群眾對政務(wù)服務(wù)工作的滿意度。五是“黨建+公共服務(wù)”。通過黨員帶社工、社工帶群眾模式,創(chuàng)新流動人口管理服務(wù)模式,將所有居民納入“同城化”服務(wù)范疇,在社區(qū)黨群服務(wù)中心開展社區(qū)親子閱讀夏令營,邀請心理教育專家開講座、定期舉辦家長沙龍等,引導(dǎo)流動人口家庭發(fā)展能力建設(shè)。鵬盛社區(qū)黨委首創(chuàng)“安全小屋”夏令營,為3-12歲兒童開展安全教育、性啟蒙教育系列課程,通過講故事、互動游戲的形式,教授孩子性別角色認同、正確的依戀關(guān)系、防范性侵害等知識。《中國社會工作》雜志、《南方日報》、《羊城晚報》、《深圳特區(qū)報》等媒體先后進行專題報道,深受家好評。六是“黨建+融入”。園區(qū)黨組織融入園區(qū)運營管理和企業(yè)需求,推動園區(qū)發(fā)展。按照“1+N”的大黨委模式,設(shè)立八卦嶺高創(chuàng)中心黨委、入駐企業(yè)黨支部,劃分黨建工作片區(qū),組織黨員為企業(yè)提供“一企一策”全程服務(wù),把“二次創(chuàng)業(yè)”、“電商創(chuàng)業(yè)”等政策文件匯編下發(fā),線上線下為企業(yè)做好政策解讀。建立社區(qū)黨委、園區(qū)黨委、入駐企業(yè)代表聯(lián)席會議制度,傾聽園區(qū)企業(yè)心聲,分級分類摸清企業(yè)、員工和“創(chuàng)客”青年發(fā)展中存在的困難,及時協(xié)調(diào)解決。組織開展“你有夢想·我有行動”首屆園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)公益項目大賽,經(jīng)項目預(yù)審、專家指導(dǎo)、公眾投票、現(xiàn)場展示、答辯釋疑等多個環(huán)節(jié)后,8個項目分獲“最佳創(chuàng)業(yè)項目”、“最佳實施項目”和“最佳創(chuàng)意項目”一二三等獎,并分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎勵創(chuàng)業(yè)基金。

        其他扶貧、工會、統(tǒng)計、武裝、應(yīng)急、紀檢監(jiān)察等各項工作有條不紊進行。但必須清醒地認識到,園嶺的工作還存在不少短板和不足。隨著八卦嶺工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級和宿舍區(qū)棚改建設(shè)的推進,基層維穩(wěn)壓力劇增,牽制了較大的工作精力;由于歷史原因,安全監(jiān)管領(lǐng)域還存在“三高三低”現(xiàn)象(違法搭建歷史存量高、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為歷史存量高、消防安全隱患歷史存量高,產(chǎn)業(yè)層次低、“低小散”經(jīng)營單位多、低素質(zhì)人群多),消防和生產(chǎn)隱患突出;干部隊伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)新的形勢需要,少數(shù)干部不思進取,得過且過的現(xiàn)象依然存在,全局意識、攻堅意識、爭先意識、責(zé)任意識還需進一步加強,等等。對這些問題,我們將在明年的工作中認真加以解決。

        二、2018年工作計劃

        下一階段,街道將根據(jù)年初計劃,認真對照區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的各項考核要求,圍繞當(dāng)前工作中存在的困難和問題,進一步創(chuàng)新工作思路,攻堅克難,奮力開拓,在按時按質(zhì)完成年度各項任務(wù)指標(biāo)的同時,進一步推動科學(xué)發(fā)展,力爭經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新的提升和突破。

        (一)圍繞產(chǎn)業(yè)升級,建設(shè)“創(chuàng)新園嶺”。圍繞八卦嶺工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在工業(yè)區(qū)整體統(tǒng)籌規(guī)劃、促進空間、產(chǎn)業(yè)和生活配套設(shè)施整體發(fā)展的基礎(chǔ)上,以五區(qū)23棟廠房為重點突破口,盡快明確該區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型設(shè)計定位,形成高水準(zhǔn)的設(shè)計方案,在區(qū)發(fā)改局、物業(yè)中心、更新辦、經(jīng)促局、科創(chuàng)局等職能部門的貼身支持指導(dǎo)下,集中資金、土地、廠房等資源,實施成體系成規(guī)模的綜合整治,鼓勵、引導(dǎo)業(yè)主以空間換環(huán)境、換配套、換轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌廠區(qū)業(yè)主、承租企業(yè)、物管單位、地方政府四方利益,打造利益共同體,實現(xiàn)多方主體利益共贏。通過統(tǒng)籌開發(fā),補齊園區(qū)面貌老舊、安全隱患較多、基礎(chǔ)配套不足等短板,推動產(chǎn)業(yè)載體空間、道路交通、人文景觀、園林綠化等整體品質(zhì)躍升,恢復(fù)城市功能,將八卦嶺工業(yè)區(qū)打造成資金流、產(chǎn)業(yè)流、人才流、信息流集聚高地,打造成與工業(yè)4.0時代相匹配的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級標(biāo)桿園區(qū),徹底實現(xiàn)老工業(yè)區(qū)的華麗蝶變。

        (二)圍繞環(huán)境整治,建設(shè)“宜居園嶺”。一是以“行走深圳”為契機,繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強城管隊伍建設(shè)。不斷提升城管執(zhí)法隊伍素質(zhì),樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設(shè)工地的監(jiān)管力度,確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生,真正把園嶺街道打造成為生活的樂園,發(fā)展的沃土,力爭年底在全市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評中排名第一。

        (三)圍繞綜治維穩(wěn),建設(shè)“平安園嶺”。一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴打”力度,加大對重點部位的整治,力保轄區(qū)內(nèi)刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預(yù)防和有效化解社會矛盾糾紛,重點做好舊改、棚改和物業(yè)糾紛調(diào)解工作,真正把矛盾解決在社區(qū),把穩(wěn)定落實在社區(qū),把和諧構(gòu)建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作,整治安全隱患,完善應(yīng)急預(yù)案,確保轄區(qū)生產(chǎn)生活安全。四是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。

        (四)圍繞服務(wù)民生,建設(shè)“和諧園嶺”。一是進一步推進“民生微實事”項目,切實解決轄區(qū)居民反映的各類小事、急事、難事。二是抓好民主建設(shè),進一步建立健全民主議事制度。三是多渠道、多途徑了解民情,繼續(xù)抓好“民意直通車”活動,主動及時地了解群眾的困難和問題,千方百計為群眾排憂解難。四是依托黨群服務(wù)中心,努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        (五)圍繞黨的建設(shè),建設(shè)“活力園嶺”。一是進一步加強“兩新”組織黨建工作,努力提高“兩新”黨建工作整體水平。二是進一步加強社區(qū)“兩委”班子管理工作,提升黨員在社區(qū)群眾中的形象,增強社區(qū)黨建工作的生機和活力,不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力。三是進一步加強服務(wù)型黨組織建設(shè),以服務(wù)群眾為重點,開展形式多樣的宣傳服務(wù)活動,擴大街道和社區(qū)兩級黨組織的影響力。

        (六)圍繞文化服務(wù),建設(shè)“書香園嶺”。一是不斷豐富和創(chuàng)新群眾文化活動載體,把活動的開展與群眾的知識水平、年齡結(jié)構(gòu)和接受程度等統(tǒng)一起來,以喜聞樂見、豐富多彩的形式,滿足不同群眾的文化需求。二是廣泛開展全民健身運動,促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展。三是聯(lián)合校園、教育培訓(xùn)機構(gòu),舉辦一些專題的文化知識比賽、朗誦比賽、講座等,弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

        心懷敬畏,方能不忘初衷;黽勉同心,更要砥礪前行。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,堅持黨建第一責(zé)任、狠抓改革第一動力,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,搶抓機遇,大干快上,努力做勇于決斷擔(dān)當(dāng)、敢于開拓創(chuàng)新的表率,為推動福田區(qū)各項事業(yè)不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢、邁上新臺階,勇當(dāng)貫徹黨的十九大精神和率先建設(shè)社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)的排頭兵而努力奮斗,交出一份讓區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾滿意的答卷。

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