為保障公眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，提高行政決策的科學(xué)性和透明度，根據(jù)《廣東省重大行政決策聽證規(guī)定》（廣東省政府令第183號(hào)）、《深圳市人民政府重大行政決策程序規(guī)定》（深府〔2016〕35號(hào)）、《深圳市落實(shí)重大行政決策程序要求指導(dǎo)意見》（深法治辦〔2016〕13號(hào)）及《深圳市行政聽證辦法》（深圳市政府令第157號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，2021年10月11日，福田區(qū)應(yīng)急管理局組織召開了《2021年福田區(qū)社區(qū)安全應(yīng)急一體化工作方案》聽證會(huì)。現(xiàn)將聽證會(huì)情況報(bào)告如下：

　　一、聽證事項(xiàng)

　　《2021年福田區(qū)社區(qū)安全應(yīng)急一體化工作方案》

　　二、聽證會(huì)地點(diǎn)

　　福田區(qū)人民政府智慧城市中心會(huì)議室

　　三、聽證會(huì)參加人員

　　依據(jù)《2021年福田區(qū)社區(qū)安全應(yīng)急一體化工作方案聽證會(huì)聽證代表名單公告》，本次聽證會(huì)的參會(huì)人員由以下成員組成：

　　1、聽證代表8名：陳澤棟（深圳市航安科技有限公司）、李瑩（華強(qiáng)北街道辦）、李阿軍（福田街道辦）、王潞凡（廣東華途律師事務(wù)所）、張智鑫（南園街道辦）、周京京（深圳市云特科技有限公司）、陳建文（深業(yè)商業(yè)管理深圳有限公司）、黃塞（深圳市恒基物業(yè)管理有限公司）

　　2、聽證組成員4名：鐘俊彬、李凌志、鄭勇波、林玉勝，以上4人均為福田區(qū)應(yīng)急管理局工作人員。

　　3、聽證陳述人1名：張劍飛（福田區(qū)應(yīng)急管理局）。

　　4、聽證書記員1名：章凱羚（福田區(qū)應(yīng)急管理局）。

　　四、聽證會(huì)會(huì)議基本情況

　　聽證會(huì)開始前，工作人員核實(shí)聽證參加人身份，并做好簽到工作。聽證會(huì)應(yīng)到14人，實(shí)到14人，符合聽證規(guī)定要求。按照會(huì)議議程，首先，由聽證主持人宣布聽證事項(xiàng)和聽證參加人員名單，聽證書記員宣讀聽證會(huì)會(huì)場注意事項(xiàng)。然后，由聽證陳述人就聽證事項(xiàng)內(nèi)容、依據(jù)和有關(guān)背景進(jìn)行陳述和說明。到會(huì)的聽證參加人以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)聽證事項(xiàng)發(fā)表各自意見和建議，對(duì)事項(xiàng)的合法性、必要性、合理性、可行性進(jìn)行深入探討。最后，主持人根據(jù)聽證情況進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，并宣布聽證會(huì)結(jié)束。

　　五、聽證代表意見及回復(fù)內(nèi)容

　　（一）陳澤棟（深圳市航安科技有限公司）：建議加強(qiáng)社區(qū)安全應(yīng)急一體化工作中各職能部門的協(xié)調(diào)性，形成工作合力。

　　回復(fù)：采納，工作方案中也有強(qiáng)調(diào)各相關(guān)職能部門的協(xié)同性，在以后的實(shí)際工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)各相關(guān)職能部門之間的合作。

　　（二）王潞凡（廣東華途律師事務(wù)所）：建議培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各街道參與培訓(xùn)的人數(shù)來分配教官人數(shù)，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

　　回復(fù)：采納，在以后的培訓(xùn)工作中，我們會(huì)根據(jù)現(xiàn)場培訓(xùn)人數(shù)情況來分配教官人數(shù)。

　　（三）李瑩（華強(qiáng)北街道辦）：建議借鑒公安部門相關(guān)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)給予該項(xiàng)工作支持。

　　回復(fù)：不采納，由于公安部門相關(guān)系統(tǒng)涉密，不得串聯(lián)，我局不能接入該部門系統(tǒng)。與此同時(shí)，我局也在推動(dòng)建立應(yīng)急技術(shù)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作。

　　（四）李阿軍（福田街道辦）：常態(tài)化的社區(qū)安全應(yīng)急一體化的工作特別好，能強(qiáng)化基層力量，建議完善隊(duì)伍建設(shè)。

　　回復(fù)：采納，根據(jù)工作方案，我區(qū)已著手進(jìn)行隊(duì)伍網(wǎng)格化管理試點(diǎn)來推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的精細(xì)化管理。

　　（五）陳建文（深業(yè)商業(yè)管理（深圳）有限公司）：開展社區(qū)安全應(yīng)急一體化工作以來，我們企業(yè)既學(xué)到了理論，又得到了與實(shí)際結(jié)合的培訓(xùn)，非常好。但實(shí)際落地時(shí)，有些企業(yè)執(zhí)行力和業(yè)務(wù)水平還不高，培訓(xùn)工作還應(yīng)向薄弱的企業(yè)傾斜。

　　回復(fù)：采納，實(shí)際工作成效需要時(shí)間的磨煉，讓各個(gè)企業(yè)都做得非常好需要一個(gè)過程，針對(duì)各單位執(zhí)行力參差不齊的情況，我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　（六）張智鑫（南園街道辦）：鑒于培訓(xùn)中有些專業(yè)技能裝備，我們街道有些非專業(yè)人員實(shí)際操作和運(yùn)用起來有難度，希望區(qū)里以及做的好的街道辦給予我們支持。

　　回復(fù)：采納，在推動(dòng)社區(qū)安全一體化工作中，我們積極整合社會(huì)力量，組建社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍，確實(shí)存在有一些非專業(yè)人員操作專業(yè)技能設(shè)備不熟悉的問題，下一步，我們會(huì)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　福田區(qū)應(yīng)急管理局

　　2021年10月18日