各相關(guān)單位：

　　為夯實(shí)福田區(qū)青少年競技體育后備人才基礎(chǔ)，促進(jìn)青少年訓(xùn)練工作，提升我區(qū)青少年競技體育水平，形成業(yè)余訓(xùn)練的人才群和人才鏈，為國家、省、市、區(qū)輸送優(yōu)秀的體育后備人才，結(jié)合實(shí)際工作情況，將開展第九周期（2026-2028年度）福田區(qū)體育訓(xùn)練基地認(rèn)定與管理工作。現(xiàn)將《第九周期（2026-2028年度）福田區(qū)體育訓(xùn)練基地認(rèn)定與管理工作方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

　　附件：第九周期（2026-2028年度）福田區(qū)體育訓(xùn)練基地認(rèn)定與管理工作方案

　　福田區(qū)文化廣電旅游體育局       福田區(qū)教育局 

   　 2026年6月9日                          

　　聯(lián)系人：傅東陽  ，15016015737；莊國生 ，18810487138

　　附件：

　　第九周期（2026-2028年度）福田區(qū)體育訓(xùn)練基地認(rèn)定與管理工作方案

　　為深化體教融合，夯實(shí)福田區(qū)青少年競技體育后備人才基礎(chǔ)，促進(jìn)青少年訓(xùn)練工作，提升我區(qū)青少年競技體育水平，形成立體化青少年人才培養(yǎng)體系，為國家、省、市、區(qū)輸送優(yōu)秀的體育后備人才。結(jié)合實(shí)際工作情況，合理布局項(xiàng)目，計(jì)劃開展第九周期（2026-2028年度）福田區(qū)體育訓(xùn)練基地認(rèn)定與管理工作。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、總體思路與目標(biāo)

　　整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，通過“體育訓(xùn)練基地”解決轄區(qū)青少年體育訓(xùn)練場地與硬件保障問題；通過 “體育后備人才基地” 激勵學(xué)校積極參與市級以上賽事、擴(kuò)大參賽規(guī)模。實(shí)施“三年周期管理、年度考核評估、動態(tài)調(diào)整退出”機(jī)制，形成布局合理、重點(diǎn)突出、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展格局。力爭三年周期內(nèi)，顯著增強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)學(xué)校的黏性，打造一批體育特色鮮明的高水平基地，并在各級運(yùn)動賽事中實(shí)現(xiàn)競技成績的新突破。

　　二、評估周期

　　本評估周期為2026年至2028年。周期初（2026年上半年）集中開展一次基地認(rèn)定工作，后續(xù)每年上半年開展一次年度評估，并可根據(jù)實(shí)際情況按程序進(jìn)行基地增補(bǔ)，建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

　　三、工作機(jī)制

　　（一）組織架構(gòu)

　　成立由區(qū)文化廣電旅游體育局、區(qū)教育局組成的認(rèn)定與評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組  長：陳國龍 區(qū)文化廣電旅游體育局局長

　　王  巍 區(qū)教育局局長

　　副組長：羅春方 區(qū)文化廣電旅游體育局副局長

　　趙  盟 區(qū)教育局副局長

　　廖  彥 區(qū)文化廣電旅游體育局四級調(diào)研員

　　認(rèn)定與評估工作辦公室設(shè)在區(qū)文化廣電旅游體育局體育事業(yè)科，科長擔(dān)任辦公室主任，區(qū)文化廣電旅游體育局體育事業(yè)科、體校、區(qū)教育局教科院工作人員為成員，具體負(fù)責(zé)認(rèn)定與評估工作的組織實(shí)施。辦公室負(fù)責(zé)制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與評估細(xì)則、組織專家或委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施評審、開展日常督導(dǎo)及協(xié)調(diào)解決基地建設(shè)中的實(shí)際問題。

　　（二）評審機(jī)制

　　為保證認(rèn)定與評估工作的客觀性、公正性，建立“管評分離”機(jī)制。基地的認(rèn)定評審及年度評估，由認(rèn)定與評估工作辦公室委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)或組織專家組具體實(shí)施。區(qū)文化廣電旅游體育局、區(qū)教育局參與并監(jiān)督評審過程，并對第三方或?qū)＜医M出具的評審結(jié)論進(jìn)行合規(guī)性復(fù)核，實(shí)行核準(zhǔn)制，確保結(jié)果客觀公正。

　　四、認(rèn)定項(xiàng)目

　　以深圳市青少年體育賽事體系為參照，涵蓋田徑、游泳、球類等約37個項(xiàng)目。項(xiàng)目將根據(jù)市級賽事設(shè)置進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　五、基地類型及相關(guān)內(nèi)容

　　（一）體育訓(xùn)練基地

　　1.基地類型：以提供優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練場地和保障服務(wù)為核心功能，實(shí)行周期初集中認(rèn)定、年度評估管理制度。

　　2.認(rèn)定對象：福田轄區(qū)內(nèi)具備良好訓(xùn)練場地條件，并承諾持續(xù)保障我區(qū)運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練的中小學(xué)校、幼兒園及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)。

　　3.認(rèn)定流程：周期初（2026年6月）集中申報(bào)與認(rèn)定。次年6月進(jìn)行績效考核，作為下一年度資助及動態(tài)調(diào)整的依據(jù)。其間可按程序增補(bǔ)。

　　4.經(jīng)費(fèi)支持與管理

　　①資助標(biāo)準(zhǔn)：每個項(xiàng)目基地每年資助建設(shè)經(jīng)費(fèi)10萬元。

　　②使用范圍：主要用于訓(xùn)練場地的維護(hù)、改造、租賃，訓(xùn)練器材購置與耗材補(bǔ)充，基地所屬運(yùn)動隊(duì)參賽保障，以及為保障訓(xùn)練而產(chǎn)生的外聘教練勞務(wù)費(fèi)等。

　　③撥付方式：基地認(rèn)定后撥付第一年度經(jīng)費(fèi)；此后實(shí)行“先評估、后撥付”，即年度評估合格后撥付下一年度經(jīng)費(fèi)（新增補(bǔ)基地同理）。

　　④管理原則：具體內(nèi)容由評估工作辦公室另行制定《實(shí)施細(xì)則》予以明確。

　　（二）體育后備人才基地

　　基地類型：以激勵學(xué)校擴(kuò)大參賽規(guī)模、提升參賽積極性為核心功能，實(shí)行申報(bào)認(rèn)定制。經(jīng)周期初認(rèn)定通過并掛牌的單位，方可在周期內(nèi)參與年度激勵。

　　1.認(rèn)定對象：全區(qū)所有中小學(xué)、幼兒園。

　　2.認(rèn)定依據(jù)

　　根據(jù)年度內(nèi)代表福田區(qū)參加深圳市運(yùn)動會、錦標(biāo)賽的運(yùn)動員名單，按實(shí)際參賽人數(shù)給予激勵。運(yùn)動員須以福田區(qū)名義完成深圳市運(yùn)動員注冊，并以福田區(qū)代表身份參賽。

　　3.認(rèn)定流程：周期初集中申報(bào)認(rèn)定；每年末進(jìn)行績效考核，根據(jù)參賽運(yùn)動員人數(shù)核定激勵金額。

　　4.激勵方式與管理

　　①激勵標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行“事后補(bǔ)助、按績激勵”。具體補(bǔ)助金額由評估工作辦公室根據(jù)當(dāng)年預(yù)算安排，在年度申報(bào)通知中予以明確。

　　②撥付方式：認(rèn)定完成后，于次年初撥付激勵經(jīng)費(fèi)。

　　③經(jīng)費(fèi)使用：激勵經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于學(xué)校體育工作及后備人才培養(yǎng)相關(guān)的合理支出。

　　④管理原則：具體內(nèi)容由評估工作辦公室在《實(shí)施細(xì)則》中明確。

　　（三）疊加機(jī)制

　　同一單位可同時申報(bào)不同項(xiàng)目的“體育訓(xùn)練基地”和“體育后備人才基地”，享受相應(yīng)的疊加資助與激勵。

　　六、保障措施

　　（一）政策引領(lǐng)，高位統(tǒng)籌

　　福田區(qū)基地建設(shè)工作將嚴(yán)格對標(biāo)國家戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2035年）》，積極響應(yīng)教育部、體育總局等五部門《關(guān)于實(shí)施學(xué)生體質(zhì)強(qiáng)健計(jì)劃的意見》的最新部署。深化體教融合，健全訓(xùn)練競賽與人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建以專職體育教師為主體、體育教練員為輔助的新型體育師資隊(duì)伍。通過體制機(jī)制創(chuàng)新，為青少年體育高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政策支撐。

　　（二）組織保障，加大投入

　　區(qū)文化廣電旅游體育局、區(qū)教育局在基地布局、評估、管理等環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)財(cái)政部門視財(cái)力情況做好對青少年體育的投入力度，保障評估、激勵及培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)的保障，經(jīng)費(fèi)主要從體彩公益金中列支。同時，積極鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與，探索多元化的青訓(xùn)資金籌集機(jī)制，為基地的長期建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。

　　（三）建強(qiáng)師資，凝聚合力

　　各基地必須指定專人負(fù)責(zé)對接日常管理。評估工作辦公室每年定期組織全區(qū)基地管理干部和骨干教練員，開展涵蓋科學(xué)訓(xùn)練、運(yùn)動防護(hù)、反興奮劑知識及青少年身心發(fā)展規(guī)律的專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)交流等活動。參照國家構(gòu)建新型體育師資隊(duì)伍的方向，鼓勵通過購買服務(wù)方式，與優(yōu)質(zhì)專業(yè)機(jī)構(gòu)等社會力量合作，為學(xué)校提供課后服務(wù)和教練服務(wù)。建立并完善教練員激勵機(jī)制，對于在人才培養(yǎng)輸送、帶隊(duì)參賽成績等方面表現(xiàn)特別突出的教練員優(yōu)先推薦參與評優(yōu)評先。

　　（四）場地保障，安全運(yùn)行

　　學(xué)校作為場地管理責(zé)任主體，必須建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌平衡好日常教學(xué)、校隊(duì)訓(xùn)練、區(qū)運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練、一鍵預(yù)約對外開放等多重需求，優(yōu)先保障我區(qū)運(yùn)動隊(duì)集訓(xùn)及賽事備戰(zhàn)需要。同時要牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識，各基地須嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練安全、消防安全等責(zé)任制，制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案。基地標(biāo)識須設(shè)置在顯著位置，自覺接受社會監(jiān)督。同時，必須將意識形態(tài)安全、紀(jì)律教育和反興奮劑宣傳教育納入日常管理體系，強(qiáng)化運(yùn)動員的集體榮譽(yù)感和規(guī)則意識，確保所有訓(xùn)練競賽活動在公平、公正、規(guī)范、有序的環(huán)境下開展，守住安全底線和道德紅線。