過去一年，在區委區政府的領導下，沙頭街道認真貫徹上級各項決策部署，緊緊圍繞“平安、民生、效益、美麗、人文、廉政”六個沙頭建設目標，勇于擔當自我施壓，較好的完成了各項工作，轄區城市治理、社會管理、公共安全、民生服務、基礎配套設施建設、生態環境等各方面取得長足進步。現將全年工作總結如下：

　　一、主要工作完成情況

　　（一）不忘初心續寫黨建事業新篇章

　　街道黨工委始終以鑄牢理想信念為根基，以調動全體黨員積極性、主動性、創造性為著力點，凝神聚力抓黨建，帶領全體黨員學報告、學黨章、學黨史，做到“三個主動”。一是主動學思，不忘初心。以領導帶頭學、黨代表及掛點領導進社區互動學、支部黨員共同學、黨校老師輔導學等形式，隨時隨地、見縫插針持續深入學習貫徹黨的十九大精神。形成傳幫帶學習網，共開展學習181場次，組織1508名黨員到基地重溫入黨誓詞。理論講解和現場參觀相結合，發動黨員干部懷著感情學、帶著思考學、朝著夢想學，切實將思想和行動統一到黨的十九大精神上。二是主動創新，以歌敘史。為推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，引導黨員回顧歷史，面向未來，不忘初心，街道黨工委立足實際，打造一批內容實、形式活、氛圍濃的“音樂講黨史”系列黨課。通過歸攏歷史資料及整理集中展演視頻，已編成由一冊資料、一張光盤組成的“音樂講黨史”黨課教材。并將此種簡易黨課帶進社區、園區和居民住宅區，已循環展播162場，覆蓋黨員群眾1萬余人次。三是主動作為，精準發力。堅持問題導向，針對2016年度查擺的黨建力量不強、隊伍不精等問題，選精配強隊伍，組建守望先鋒隊、應急消防隊、市容環境督查隊和黨員志愿服務隊等4支骨干隊伍，大大提振黨員干部干事創業熱情。整頓軟弱渙散，強化黨建引領，提升社區治理和服務能力，新洲社區黨委整改成效明顯，受到市委書記王偉中同志的充分肯定。落實駐點聯系，成立12個駐點團隊，涵蓋掛點干部、社區骨干及民營企業黨員志愿者等共183人。走訪黨員群眾52831人次，接待來訪群眾1536人，收集問題268件，已解決256件，12件處理中。

　　（二）強基提質創新基層治理新模式

　　以黨建一體化為核心，以基層組織建設為重點，努力搭好“三個平臺”，構筑起強核領導、多元共治的“一核多元”社會治理體系。一是組織搭臺，匯聚合力。以社區“兩委”換屆為契機，選優配強社區班子，將社區骨干、企業負責人、股份公司領導、非戶籍黨員、社區民警作為專、兼職委員融入班子，強化“一核多元”，實現社情、政情、群情互聯互通。以黨組織為核心，成立“社區服務聯盟”，引進社會組織力量，為群眾提供多樣服務，激發社區活力。拓展群眾參與社會治理渠道，創新成立集“采集、預防、調解、研究、宣教”功能于一體的“守望先鋒隊”，累計開展“百姓進百家、百姓管百事、百姓對話百姓”活動千余次，實現鄰里互助相融、社區平安和諧。二是黨建搭臺，齊抓安全。積極探索“黨建+消防安全”模式。“張開嘴”，充分發揮黨組織調動資源優勢，黨員干部直達各角落宣傳政策，組織場景式參觀體驗活動128場、發動應急演練26場、組織火災現場警示會9場。“邁開腿”，街道領導帶領黨員干部深入社區累計檢查既有房屋4051棟、出租屋116106套、“三小”場所5050家，排查隱患8301處，及時跟蹤協調、督促整改。“睜亮眼”，運用網格化管理，發揮87名黨員網格長作用，帶頭開展隱患排查，上門查看并督促整改，打通天面483處、疏散通道340條。三是項目搭臺，對標管理。黨的十九大提出“加強社區治理體系建設，打造共建共治共享的社會治理格局”。沙頭街道結合實際，提出“社區治理標準化”理念，以金地社區為試點，開展社區“對標管理”改革創新項目。理順社區黨委、工作站、居委會職能，動員支持社會組織、志愿者、企（事）業單位、社區居民等參與社區治理，建立起在社區黨委領導下的“一核多元”治理架構；制定以黨建、服務、自治、管理為總體框架的社區治理標準體系共25部分150項，厘清了事務邊界、規范了工作行為，獲評第四屆全國基層黨建創新優秀案例。

　　（三）齊抓共管構建綜治維穩新格局

　　一是全力確保特別防護期穩定。發揮街道黨工委核心領導作用，把維護轄區穩定作為壓倒一切的政治任務，對重點人員和重點事件實行領導包案，扎實工作舉措，強化責任落實，謹記“八個嚴防死守”，打好“四大保衛戰”，全年妥善處置各類突發群體性事件61宗，圓滿完成了黨的十九大特別防護期維穩工作任務，實現了黨的十九大期間“零赴省”“零進京”的“雙零”工作目標。二是充分發揮基層組織作用。充分發揮基層社區黨委的力量，強化社區黨委與股份公司基層治理聯動功能，加強網格員隊伍和黨員志愿服務隊的管理培訓，持續改善基層治理工作模式，優化工作流程，提高服務標準，進一步提升社區黨委的凝聚力和治理能力。三是創新成立群眾自治隊伍。積極拓展群眾參與社會治理渠道，創新成立集“采集、預防、調解、研究、宣教”功能為一體的“沙頭街道守望先鋒隊”，在各社區開展“出入相鄰、守望相助”主題活動和“三百”活動，引導群眾遵守法律法規，自覺維護社會秩序，筑牢安全穩定群眾根基。四是用活用好社會組織力量。完善“一社區一法律顧問”工作，統一社區法律顧問工作職責、工作流程、聯系方式、設施配備，規范社區法律顧問管理運作；加強物業小區管理，有效指導業主委員會換屆選舉，力爭將物業糾紛解決在萌芽階段；用活用好調解委員會、社會工作者、消防志愿隊等社會力量，做好基層群眾服務，消除化解各類安全隱患和矛盾糾紛。五是多措并舉做好信訪調解。調處糾紛1640宗，涉及人數3856人，金額324余萬元，及時化解各類矛盾糾紛；登記受理各類信訪事項284件，其中上級交辦125件，街道來信來電155件，來訪94件，受理告知率、辦理告知率和按時辦結率均達100%。六是抓早抓小提前化解糾紛。加強轄區180個物業小區的管理工作，有效指導業主委員會開展換屆選舉，加強物業糾紛的前期排查和事后回查，力爭將糾紛解決在萌芽階段。聯合市場監管局、派出所對轄區存在金融風險的132家企業開展排查，及時掌握信息，防范金融風險事件。

　　（四）鐵腕整治確保公共安全新常態

　　一是主動作為消除安全監管盲區。將城中村農村私房、“三小”場所等管理難點、盲點、痛點主動納入常態監管范圍，主動開展公共安全責任分析，明晰各類主體安全責任；大力推進車公廟、金地、上沙等區域城市更新，推動危舊樓房修繕更新；主動開展消防“拉網排雷”、道路交通安全整治、食品安全綜合治理等十大重點領域專項整治，切實消除各類安全隱患。二是構建安全生產一體化運作體系。持續推進“一崗雙責”長效機制，形成“責任落實、安全宣教、消防整治、基層治理、公共安全設施建設”的一體化運作模式，“四個全覆蓋”確保安全生產工作提質增效。深入安全意識體系化宣教，圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”主題，主辦安全培訓15場、場景式體驗活動128場、應急演練26場、火災現場警示會9場，印發宣傳冊42.3萬份。全面梳理社區安全記錄和臺賬，在城中村社區建立“一棟一檔”消防檔案；推進老舊房屋電氣和建筑安全檢測評估工作，督促業主及責任單位落實房屋安全防控措施，加快老舊房屋的修復、加固及老舊線路更新改造、增設漏電保護裝置等；加強應急消防隊伍建設，完善“巡消一體化”和應急救援體系，充實基層應急救援隊伍，有效防范應對各類安全事故。三是創新舉措夯實公共安全基礎。強化安全基礎體系化建設，加大物防技防人防建設投入，在5個老舊小區及安華工業區籌建6個微型消防站，在上沙社區警務室增設綜合性微型消防與救護應急站，做為轄區消防安全集訓教育基地。全員上崗對城中村既有建筑及各類“三小”場所逐棟逐巷逐店開展消防安全隱患集中攻堅行動，逐步完善城中村安全隱患整治標準化流程，推動消防安全指數提升。累計檢查既有房屋4051棟，排查安全隱患8301處，整治天面669棟，查封41棟，打通天面483處、疏散通道340條；拆除“房中房”109間，拆除住人木閣樓1011處10832平方米，查封水泥閣樓745處，發放“宣傳板+滅火器箱”6000余套，督促安裝漏電開關99178個，獨立式煙感報警器68202個、簡易噴淋15132個、消防卷盤32589個、滅火器33246個、防毒面罩18907個，進一步提升了火災防控能力。四是強勢執法確保整治成效。堅持源頭治理、綜合治理，堅持日常檢查與專項執法相結合，重點對人員密集場所、老舊居民住宅、“三合一”場所、群租房、電氣火災和易燃易爆單位等高危領域開展專項執法檢查，督促企業落實安全生產主體責任，切實消除隱患。臨時查封“三小”場所114家，立案61宗，責令“三停”34家、責令停產停業8宗，罰款180.7萬元、拘留44人。

　　（五）“四個著力”打造民生工作新規范

　　一是著力提升民生微實事項目品質。擴大民生微實事品牌效應，創新辦理民生新方式，注重發揮財政資金的杠桿和引導作用，激發各類社會資源共同參與“民生微實事”項目。堅持以“我的事情我做主、百姓事情百家辦”為理念，收集項目268項，全年財政投入資金2550萬元，短平快解決老百姓身邊的小事、急事、難事。二是著力保障民生提升服務能力。千方百計提升勞動保障服務，促進失業人員就業222人，扶持戶籍就業困難人員71人，“零就業家庭”實現動態歸零，調解處理勞動糾紛21起，追回欠薪263萬元，為83名精準扶貧對象建檔立戶。不斷完善托底線、救急難、可持續的社會保障體系，累計發放低保金、慰問金、優撫金等各類專項救助資金424.98萬元；加強防災減災能力，累計開放應急避難場所25處，轉移人員3000余人次，發放救災物資1萬多份；扎實推進養老服務，加快街道老年人健康中心建設，辦理老年優待證1510張，為16000名老人發放高齡津貼205.74萬元,為80周歲以上戶籍老人購買意外傷害保險，舉辦多項活動豐富老年人生活。三是著力做好計生服務及疾病防控。積極開展“普查普治”工作，為900余對計劃懷孕夫婦提供免費孕前檢查，積極落實節育獎勵政策、獨生子女獎勵政策和困難計生家庭慰問工作。2017年轄區戶籍人口出生1917人，政策生育率97.39%；流動人口出生3056人，政策生育率95.48%，總體形勢良好。在新沙、金地、金城、上沙4個社區創建慢性病防治示范社區，設立4個自助健康檢測點，開展慢性病防治、三減三健和全民健康生活活動16場。四是著力創造人文氛圍提升文化品味。全區率先完成“小學生午托午餐服務”民生實事項目及14個社區圖書館監控系統安裝工程，實現遠程管理。指導、協助創建并推薦新沙、翠灣兩個社區高分通過“深圳市學習型社區”評估驗收。指導共建并推薦翠灣社區獲得由中國圖書館學會評選的“全國書香社區”，成為廣東省唯一獲此殊榮的社區。舉行文藝演出32場、書畫活動20場、體育活動8場，滿足轄區群眾日益增長的文化需求。

　　（六）精細管控呈現城市環境新面貌

　　一是狠抓市容精細管理。堅持“人性化、精細化、品質化、長效化”四化管理，運用標準化、程序化、數據化手段，促使保潔綠化精準高效、協同運行。街道領導帶隊“行走沙頭”，對發現的問題立行整改，建立“精細化管理”模式并保持常態長效。二是強力消除治理短板。實行片長包干責任制，建立規范勤務模式，整合輔助管理公司、股份公司、社區力量，實現執法力量全面下沉社區。針對各類違法亂象持續開展十二大專項行動，累計整治違法戶外廣告2018宗，清理占道經營663宗、超線經營4000余宗，綜合執法立案410宗、罰款179550元。三是狠抓查違共同責任。健全查違臺賬，嚴格落實巡查，借力“拓展空間·保障發展”十大專項行動及“颶風行動”，嚴格落實查違共同責任，確保“零增量”，穩步“去存量”。受理查違投訴263宗，立案50宗、結案46宗，累計拆除違建243處、面積65340.44平方米；完成2017年建設用地清退整備計劃3塊用地清退任務，面積79111平方米，完成率100%，順利通過區級驗收。四是全面提升綜合環境。積極推動上沙、新洲、沙尾等城中村綜合環境提升，配合區委區政府實施市政基礎設施及環衛基礎設施綜合改造，徹底改變環境臟亂差的面貌，轄區市容環境有效提升。

　　（七）深化改革力求創新樹立新標桿

　　黨的十九大提出“加強社區治理體系建設，打造共建共治共享的社會治理格局”。沙頭街道結合實際，提出“社區治理標準化”理念，以金地社區為試點，全力深化社區“對標管理”改革創新項目，獲評第四屆全國基層黨建創新優秀案例。一是厘清職責搭建標準體系，出臺《2017年沙頭街道“社區對標管理”改革項目實施方案》《2017年金地社區改革工作責任分解表》《2017年金地社區黨建“對標管理”實施計劃》等文件，重新定位社區黨委、居委會、工作站等治理主體的工作職責，形成以黨建為核心，服務、自治、管理為主要構成的社區治理體系，對各治理主體職責、職能及各項工作都作出明確規定與標準，厘清了事務邊界、規范了工作行為。二是動員支持社會組織、志愿者、企（事）業單位、社區居民等參與社區治理，建立起在社區黨委領導下的“一核多元”治理架構，通過轄區12個社區300多名基層工作人員及試點社區2500位居民科學調查研究，優化社區工作流程，制定以黨建、服務、自治、管理為總體框架的社區治理標準化模板共25部分150項，涵蓋社區治理各項工作，從標準化維度、向度和要素等方面各設三級或四級指標，使社區人員形成“標準化”工作思維，提升工作效率。三是在社區三大治理主體基礎上，成立6支不同職能的居民志愿者隊伍，在維護環境、幫困扶弱、隱患排查及文明宣傳等方面發揮積極作用，開展“社區總動員”挖掘社區內人才及社會組織加入社區服務項目，通過服務聯盟引進更多優質項目及專業組織參與社區建設，共開展服務項目48個，滿意度98%，“瑜伽健康館”“金地社區黨群喜樂團”等居民自治項目受到好評。

　　（八）懲防并舉推進作風建設新里程

　　一是加強黨性宗旨和黨規黨紀教育。結合“兩學一做”學習教育，緊扣“講政治、強黨性、嚴紀律、守規矩”主題，組織全體黨員干部認真學習黨章、習近平總書記系列重要講話、對廣東、深圳工作的重要批示精神及新頒發修訂的黨內法規制度，加強黨性錘煉，做到知敬畏、存戒懼、守底線。二是完善懲防體系牢筑思想堤防。黨工委委員對分管部門負責人和掛點社區黨委書記開展談心提醒29人次，引導被談話人講出以廉政為主、兼顧工作情況和作風方面存在的問題，達到教育、警示、批評、提醒黨員干部的目的；緊盯時間節點，在“四風”問題易發多發期，強化監督中央八項規定精神落實的措施、力度，通過發通知、編發廉政短信、微信推送紀檢信息、公布舉報電話等方式，營造風清氣正的氣氛；加強警示和示范教育，組織全體黨員干部參加“黨員隨身微教育”活動，組織觀看廉政話劇、反腐警示劇及廉政教育主題影片，營造崇廉尚潔的政治氛圍。三是抓好作風建設工作。嚴肅工作紀律，狠剎庸懶散慢、拖瞞等違反工作紀律的不良之風，定期或不定期督查作風紀律建設情況，嚴查公車私用、酒后駕車、尋釁滋事等違規違紀問題，發現問題當場責令整改，并視嚴重情況及時進行通報，實現監督無死角、執紀無例外。選取轄區內黨員領導干部集中居住的全海岸花園小區作為“八小時以外”活動重點監督試點單位，將黨員干部八小時以外的“社交圈”、“生活圈”、“休閑圈”納入教育、監督與管理范圍，前移監督關口，創新監督模式，構建起“組織+社會+家庭”的監督管理機制，防患于未然。四是加大案件查辦力度。加強對信訪舉報情況的綜合分析和案件線索排查，努力提高轉立案件質量。對少數工作方法簡單粗暴、群眾反映強烈的黨員干部，及時采取組織措施，切實加強教育監督。受理群眾來電來訪和區轉辦信訪件12件，回復10件，查辦違紀違法案件2件，充分發揮了紀檢監察職能。

　　二、工作亮點

　　以“大排查、大整治、大提升”為目標，梳理“任務清單、措施清單、責任清單”，對應出臺十個實施方案，全員上陣，全面打響“平安沙頭”保衛戰。

　　（一）找準落腳點，宣傳教育成體系。實現宣傳內容、宣傳形式全覆蓋，將消防宣教視頻在裝有大型LED顯示屏的社區文化廣場滾動播放，利用消防體驗宣傳車開進社區、平板電腦上門上戶進行播放；設計制作12類海報和傳單，發放宣傳單張20余萬份，組織2場火災現場警示會，為后期的整治工作打下了基礎。

　　（二）把握切入點，群眾工作夯基礎。充分發揮各級黨委和基層黨組織聯系群眾的橋梁紐帶作用，樹立了街道黨委和社區黨委的形象和威信，實行街道干部與股份公司干部的結對編組，發揮股份公司干部熟悉村情社情的優勢，對房東、經營者進行政策宣講及親情說理，取得了轄區居民群眾的理解和支持，確保了集中整治攻堅行動平穩有序開展。

　　（三）把握著力點，整治工作顯成效。一是安全指數顯著提高。對城中村社區集中開展消防安全隱患整治行動，排查既有建筑2774棟、“三小”場所5050家，恢復逃生天面593處10766平方米，打通消防通道、拆除隱患隔斷373處2464平方米，拆除簡易閣樓688處3330平方米、永久性閣樓85處1046平方米，查封閣樓1134處16339平方米，安裝獨立煙感20898家，漏電保護開關19735家，安裝消防卷盤3054個，配備滅火器18887個、防毒面具19811個，火災警情同比下降40.67%。二是治理能力明顯提升。出臺整改流程和日常管理規范、制定執法流程和要求標準，用標準化手段固化職責程序，實現日常管理常態化規范化。充分發揮基層社區黨委的核心力量，強化社區黨委與股份公司聯動力度，加強網格員和黨員志愿服務隊的管理培訓，形成“查患—整改—督促—落實”的閉合消防管理體系。明確股份公司消防安全整治人員構架及職責，明確包干區域和集體股份公司、業主及租戶承擔的不同責任，以沙嘴股份公司為試點，探索創建股份公司消防安全自治管理體系。

　　三、2018年工作計劃

　　（一）思想建黨制度治黨同向發力，學懂弄通做實黨的十九大精神

　　一是加強政治學習。按照精心組織、周密部署、扎實學習、學以致用的工作思路，將“不忘初心、牢記使命”主題教育貫穿于“兩學一做”學習教育中，推進學習教育常態化制度化。認真研讀學習黨的十九大報告內容和新修訂的黨章，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，從學懂弄通做實上下功夫，豐富學習內容、創新載體方法，持續深入學習貫徹黨的十九大精神，確保黨員干部領會內涵，率先垂范，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。二是強化基層治理。以提升組織力為重點，把集體股份公司、企業、機關院校、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，加強黨和政府、社會組織、群眾等多主體之間的協同，充分體現黨和政府主導、社會組織參與補充、群眾為中心的關系，實現政府治理、社會調節和居民自治良性互動，構建共建共治共享的基層治理格局。三是加強作風建設。牢記作風建設永遠在路上，進一步落實黨風廉政建設主體責任制，深入推進監督體系建設，提升隊伍依法履職能力，營造“想干事、敢干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

　　（二）建立健全公共安全大格局，牢筑立體化公共安全網

　　一是先試先行，積極探索安全監管新思路。引導股份公司將落實消防責任與公司分紅、競選股民代表等經濟、政治利益聯系起來，構建城中村新型公共安全管理體系；推進公安消防、街道租賃所、社區工作站等在城中村內合署辦公，對城中村出租行為進行前置審批和人口登記，提升源頭治理和安全監管能力；完善出租屋網格員績效考評機制，通過網格中心與社區工作站聯合考評，有效監控基層網格員日常工作動態；聘請專業公司設計涵蓋創建登記、更新、聯動預警、處置、恢復和人員實時定位與軌跡跟蹤等多功能的智慧化監控系統，通過技防手段提升安全生產工作成效。二是落實主體責任，深化專項治理。充分發揮街道安委會成員單位聯動聯勤機制效能，堅持安全監察與專項整治、重點整治相結合，認真組織開展政府巡查和企業自查，督促企業落實安全主體責任，自覺開展隱患排查治理。依托現有網格，整合轄區各安全管理職能部門和社會資源，強化街道、社區和社會單元三級安全網格化管理，抓住突出問題，條塊結合，深化落實15大安全專項整治，有效治理各類隱患。三是加強巡消一體化建設，提升應急救援能力。加快推進社區微型消防站建設，整合轄區現有各類安全監管和救援隊伍，強化應急救援隊伍技能培訓，提高隊伍專業素質，鞏固完善基層應急救援體系，加強安全生產事故應急救援演練，認真落實安全生產應急輪值制度，推進“巡消一體化”建設，有效防范應對各類安全事故。

　　（三）扎根基層服務民生，齊抓共管確保轄區和諧穩定

　　一是重服務惠民生，全面提升管理品質。做好做實2018年“民生微實事”，完成就業創業工作目標，落實各項優撫工作，切實解決群眾關心的熱點難點問題。做好計生考核指標的檢查督促，加強社康協同力度，做好健康管理及疾病防控的宣傳教育服務。加強流動人口和出租屋綜管工作，抓好“四個實有”信息采銷，完善網格化管理運行機制。多方位開展文化體育活動，加強場館及設施設備的完善管理利用力度，扎實推進全民健身、文化活動齊參與、文化盛宴共享三大行動，滿足群眾多樣文化需求。二是推進“互聯網+”，提升政務服務精準智慧化。完善行政服務大廳各項管理制度，實現工作行為、服務、業務、環境“四規范”，推進金地、新洲、下沙分廳建設，實現政務服務“兩集中兩到位”，促進服務水平再上新臺階。三是促和諧保穩定，提升轄區法治水平。做好人民調解、社區矯正工作，繼續推進“一社區一法律顧問”，幫助社區依法管理社區事務；加強物業小區管理，指導業主委員會換屆選舉及調解物業管理糾紛；運用法治方式，創新綜治工作方法，提升治理水平，繼續推進守望先鋒愛心志愿者工作，打造以群眾自治為特色的基層社會治理“沙頭樣板”。

　　（四）統籌布局強化引導，推動“未來之城”“大金沙”片區規劃建設

　　積極響應區委區政府“重大項目攻堅年”重點工作部署，全力打贏城市更新攻堅戰，為福田未來發展破局開路，高質量建設社會主義現代化典范城區。一是推動“未來之城”規劃建設。積極配合區政府，督促引導深業泰然集團“深圳2049–未來之城”規劃設想落地生根，拓展高端產業空間載體，壓縮落后產業及小作坊生存空間，打造集辦公、生活、娛樂、教育、研發、戶外休閑等功能于一體的多維度城市棲息空間和新型智慧城市標桿區，實現土地的高度集約利用和產業空間、居住品質雙提升。二是加快城市更新步伐。采用綜合整治、功能改變和拆除重建等更新模式，推進舊工業區、舊工商混合區、舊住宅區和城中村城市更新。重點推進金地、新洲、沙尾、沙嘴等區域（即“大金沙片區”）更新改造，加強土地整備，將“大金沙”片區打造為集休閑旅游、海洋生態、商務辦公、娛樂購物、體育文化、生活居住于一體的功能復合型RBD新城區，提升片區居住品質，滿足“大中軸”產業人群居住休閑需求，做好香蜜湖、河套片區產業群的一體化銜接中繼站，更好地服務于福田“一核三帶一軸”規劃布局。三是推進重大項目和棚改工作。繼續做好7、9、11號線的補償收尾工作，完成香蜜湖路綜合改善工程用地協調工作；根據《福田區2016-2020年建設用地清退專項行動實施方案》及區更新局下達的清退計劃，按時完成用地清退工作；配合區老舊住宅區（棚戶區)改造工作指揮部，完成水務集團福田大院改造項目后續工作。

　　（五）提升城市精細管理水平，深入打造“美麗宜居沙頭”。加強精細化管理，堅持檢查巡查機制和交叉檢查機制，嚴格落實垃圾分類主體單位責任，推動沙尾社區“廣東省宜居社區”創建工作；做好愛衛專項工作，積極防控重大疫情；市容查違常態化管控不松懈，持續推進“勤務模式”，推進城市管理突出短板治理攻堅，確保違建“零增量”，穩步“去存量”；做好地下車庫涉嫌違法改建等排查整治工作，聯動相關部門查處涉嫌改擴建行為，堅決遏制地下空間安全事故發生。

　　（六）繼續推進社區標準化建設。將基層社會治理中的創新實踐轉化為具有借鑒推廣意義的理論成果，并全面推廣；對照標準，強力推進社區治理，倡導居民參與，提高社區自治水平，將社區工作從“對標”提升為“達標”；建設覆蓋更全面、服務更專業、使用更便民的社區服務平臺，完善線上微信公眾服務平臺及線下社區黨群服務中心；加大宣傳與招募力度，深度挖掘社區內的人力資源、組織資源、場地資源和經費資源等內容，擴充社區資源庫，為社區自治奠定良好基礎。