2025年是實現“十四五”規劃決戰收官之年，也是廣東省全面推進“百千萬工程”初見成效之年。沙頭街道黨工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，在區委、區政府的正確領導下，扎實推進各項工作，取得系列成效，實現黨建引領堅強有力、經濟活力澎湃迸發、城區面貌深度蝶變、治理效能系統提升、民生福祉持續躍升、平安穩定防線堅實，為2026年和“十五五”時期高質量發展打下堅實基礎。

　　一、2025年工作總結

　　（一）黨建領航強根基，激發團結奮斗新偉力。堅持以高質量黨建引領高質量發展，推動黨的政治優勢、組織優勢全面轉化為治理效能和發展動能。一是嚴格落實“第一議題”制度。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格落實“第一議題”制度，嚴格按照“學、議、決、辦、督”機制，全年共計學習36次。二是新興領域黨建拓面強基。實現所轄“三有”非公企業、社會組織全面建立黨組織，重點文化產業示范園區、重點商業樓宇區域性黨組織應建盡建，不斷增強黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。三是嚴格落實意識形態工作責任制。堅持把意識形態工作作為黨的建設重要內容，強化宣傳引導，抓好陣地管理，全年圍繞“百千萬工程”等重點工作，策劃系列專題報道585篇，為高質量發展凝聚思想共識、筑牢輿論根基。

　　（二）招商穩商增活力，打造經濟活力新高地。全力以赴點燃經濟發展新動能，區域經濟顯現強大韌性與活力。一是招商引資成果豐碩。橫向聯動“商會+股份公司+行業協會+樓宇運營+金融機構”，縱向協同區級職能部門，建立招商聯盟，成功引進優質企業40家，其中市級重點項目10個，區級重點項目15個，完成年度任務130%，累計意向投資額突破100億元。二是企業服務迭代升級。線下全員上陣做好66棟商務樓宇、1200家重點企業服務，線上提供虛擬園區平臺精準服務，全流程服務支持10萬余家商事主體。全省試點首創“三證合一”企業出海一站式服務平臺2.0，助力企業在國際市場中搶占先機。三是固投納統擴容提速。建立健全固投項目庫動態管理和專班服務機制，全年完成固定資產投資超140億元，以有效投資拉動經濟增長、優化發展結構。四是消費能級持續躍升。政企聯動舉辦爆款促消費活動，實現商圈與煙火街巷同促共旺，轄區兩大商圈中洲灣、KKone吸引人流超25萬人次，車公廟片區通過優化街區環境與配套服務，舉辦“心動奇廟夜”等系列活動，商家營業額大幅上漲。

　　（三）城市建設提品質，彰顯時代風貌新形象。堅持規劃引領與項目驅動并重，以連片更新與基建工程繪就宜居宜業新畫卷。一是連片更新勢如破竹。皇冠項目全面完成商戶清租，即將啟動建筑物拆除；文化創意園項目已完成備案建筑物拆除并移交貢獻用地，泰然一更二期項目已完成建筑物拆除并開工建設，為高質量發展騰挪空間。二是推動城區風貌煥新。統籌推進老舊小區改造工程，全年完成10個小區改造任務，其中6個小區當年立項、當年竣工，以點帶面推動城區品質提升。三是提速軌道交通建設。全力保障重點軌道交通項目推進，軌道交通22號線一期工程香蜜南停車場已完成牽出線主體結構施工，上沙站隔離樁工程完成100%，穗莞深城際前皇先開段二工區項目雙線已貫通，未來大幅提升片區交通運力。

　　（四）基層治理齊發力，塑造城區品質新境界。直面治理難題，打造高效能、有溫度的善治典范。一是升級全域智慧共享停車2.0。攻堅不輟破解高密度城區“停車難、停車亂”，在天安數碼城園區建成全市首個機器人智能立體停車庫，效率提升89.5%，獲市級示范推廣；建成上沙伙頭嶺立體停車庫，新增198個普惠車位；堅定邁步深化探索“共享”停車，在車公廟辦公消費高密度人流區域，成功推動商務樓宇停車場錯峰共享車位600個，有效協調車位供需。二是開展交通綜合治理。針對中洲灣、KKONE大型商圈及新沙路等重要路段交通擁堵問題，通過增設信號燈、柔性柱，拓寬人行道等有效手段，有效緩解秩序擁堵問題，提升交通環境。三是市容環境精益求精。瞄準“全域提升、常態長效”目標，構建“街道-社區-股份公司-居民”四方責任共同體，實施日巡、周查、月考，運用智能系統實時監測、立行立改，年度市容智能監測成績獲A+等次。四是空間治理鐵腕攻堅。全年拆除消化6.6萬平方米違法建筑，排查整改“房中房”安全隱患2000余處，堅決維護城市發展秩序。

　　（五）民生保障暖民心，創造美好生活新典范。持續加大民生投入，以普惠服務與精準幫扶讓民生福祉更有溫度、更接地氣。一是民生實事精準暖心。推動福田區優飲水入戶和二次供水提標改造查漏補缺工程在16個小區完工，居民水質顯著提升；全年實施“民生微實事”項目222個，涵蓋基礎設施、公共服務、便民活動三大類型，有效解決群眾身邊的關鍵小事。二是養老托育體系優化升級。建設四級養老服務體系，實現老齡化社區養老服務站全覆蓋。托育服務提質擴容，建成街道托育中心及社區托育點23個，新增托位188個。三是童樂空間全域拓展。高效盤活“金角銀邊”閑置資源，高標準建設8處1500平方米童樂公園，實現500米半徑范圍內兒童游樂服務設施全覆蓋，2萬戶親子家庭“出門入園，就近游樂”，打造兒童友好典范街區。四是衛生健康護民安。精準高效開展蚊媒傳染病防控，成功處置“兩熱”疫情49起，覆蓋77個疫點及重點場所，實現疫情平穩處置零擴散，切實守護轄區群眾生命健康安全。

　　（六）平安穩定固防線，實現長治久安新成效。高效統籌發展與安全，建設基礎更牢、水平更高、群眾更滿意的平安沙頭。一是全面筑牢安全底線。以“全鏈條管控、全隱患清零”為目標，聚焦燃氣安全、消防安全、建筑施工安全等重點領域，開展“拉網式”排查整治。全年燃氣軟管安檢7400余戶，燃氣軟管更換21311戶，任務量和完成率均為全區首位，實現重點用戶隱患動態清零，安全基礎更加堅實。二是矛盾糾紛化解更加高效。全年調解矛盾糾紛2893宗，成功率達98.24%，案件受理量、成功率均為全區第一；街道及社區綜治中心全覆蓋，信訪一次性化解率100%；處置民意速辦工單超2萬件，按時辦結率100%，有效維護社會和諧穩定。三是防范化解涉眾金融風險。聚焦商務樓宇、沿街商鋪等重點場所，關注“投資返利”“養老服務”等新形態風險，累計排查轄區各類市場主體4萬余次，開展宣傳講座、社區沙龍覆蓋超80萬人次，有效化解涉眾金融風險隱患，為福田區打造更具韌性的安全發展環境貢獻沙頭力量。

　　二、工作問題和挑戰

　　（一）對經濟高質量發展推動不足。街道整體經濟發展規劃系統性不足，未能充分發揮時尚產業集聚優勢。傳統商圈業態更新緩慢，新興消費場景培育不足，對區域經濟增長拉動作用有待提升。

　　（二）連片開發區域發展定位不夠明確。短期開發目標與長期發展愿景銜接不足，跨部門對接機制不夠有效，導致未能結合街道及全區產業發展基礎與未來發展趨勢制定明確發展定位。

　　（三）城區品質與安全保障存在短板。城中村及老舊小區面貌老舊，基礎配套設施與中心城區建設標準存在差距，交通安全、消防安全等重點領域仍有風險隱患，停車位供需矛盾、交通設施不完善、違停擁堵等問題亟待解決。

　　三、2026年工作計劃

　　（一）聚力產業升級，激活經濟發展強勁動能。一是打造時尚產業集群高地。打造“車公廟—金沙”片區為核心的新質生產力產業帶，強化時尚總部功能，構建集設計研發、品牌運營、展貿交易于一體的時尚產業生態鏈，助力灣區時尚產業創新融合發展。二是培育低空經濟業態。打造“新能源+低空經濟”綜合展示中心，招引10家頭部新能源汽車品牌、飛行汽車和低空經濟品牌入駐，帶動汽車消費領域全面入駐，前瞻布局空中的士、低空物流等應用場景。三是深入實施福旺街區計劃。完成車公廟泰然片區綜合整治，打造優質消費環境。推動新洲村、沙尾村、沙嘴村城中村業態升級，引入網紅餐飲、咖啡店，推動轄區沿街店鋪空置率5%以下、年均營業額提升10%。

　　（二）攻堅空間提質，塑造現代化城區新形象。一是加快集中連片區域開發建設。重點推進皇冠智匯云谷科創中心、車公廟國際科研樞紐中心、車公廟智能科技總部項目建設，盤活安托山未來城南片區低效用地，推動土地集約高效利用，打造產業與城市融合發展示范區。二是提速推進城市更新項目實施。推動皇冠項目、文創園項目土地出讓和開工建設，統籌推進上沙村城市更新單元二期、金地工業區城市更新單元、泰然一更二期、國融等項目施工建設。三是加力推動老舊小區、舊工業區改造。統籌謀劃、分批推進老舊小區改造，試點推進舊工業區綜合整治，創造高品質生活空間，促進城市可持續發展。

　　（三）深耕人文惠民，繪就美好生活新畫卷。一是打造“沙頭圍村”文化特色。塑造“沙頭圍村”文化IP，打造“一村一特色”網紅打卡點，設計“一村一設計”文創產品，舉辦“沙頭圍村”文化活動，提升商圈客流量。二是實施沙頭文體服務“星羅棋布”計劃。盤活閑置空間，打造2-3個功能復合化的嵌入式文體空間規劃。加快推動3個體育公園升級改造，推動143家運動場館開放共享。三是完善兒童友好設施布局。新建4處童樂公園，新增面積2000㎡以上，實現兒童游樂設施全域覆蓋，打造宜居宜游的兒童友好型街道。