項(xiàng)目單位責(zé)任人

茍智雙

聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式

劉金鵬，0755-82925854

項(xiàng)目資金

（萬(wàn)元）

資金來(lái)源

中央補(bǔ)助

資金下達(dá)數(shù)（萬(wàn)元）

31

實(shí)際支出

（萬(wàn)元）

31

其中：彩票公益金支出

（萬(wàn)元）

31

資金是否結(jié)余

否

結(jié)余處理

/

項(xiàng)

目

內(nèi)

容

項(xiàng)目概況：開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一線(xiàn)護(hù)理人員培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在各社區(qū)開(kāi)展家庭護(hù)老者培訓(xùn)，提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員整體素質(zhì)和老年人家庭護(hù)理水平。

項(xiàng)目完成情況：針對(duì)福田區(qū)民政干部隊(duì)伍、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干隊(duì)伍、社區(qū)家庭護(hù)老者隊(duì)伍等綜合應(yīng)用工作坊、講座、實(shí)地考察、案例研討、技巧訓(xùn)練等多種教學(xué)方式，開(kāi)展分層次、分類(lèi)別的培訓(xùn)活動(dòng)。

資金使用情況：此項(xiàng)目2025年度預(yù)算總指標(biāo)(可使用)金額31萬(wàn)元，實(shí)際支出金額31萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。

項(xiàng)

目

依

據(jù)

立項(xiàng)依據(jù)：根據(jù)《福田區(qū)財(cái)政局關(guān)于提前下達(dá)2025年中央集中彩票公益金支持社會(huì)福利事業(yè)資金預(yù)算的通知》（福財(cái)預(yù)〔2024〕77號(hào)），下達(dá)我局中央集中彩票公益金支持社會(huì)福利事業(yè)資金35萬(wàn)元。為落實(shí)國(guó)家、省、市《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)深圳市構(gòu)建高水平“1336”養(yǎng)老服務(wù)體系實(shí)施方案（2020-2025年）的通知》對(duì)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的要求，及市民政局2021—2025年養(yǎng)老服務(wù)類(lèi)指標(biāo)任務(wù)和區(qū)政府2025年民生實(shí)事計(jì)劃安排。

采購(gòu)方式：自行采購(gòu)

績(jī)效評(píng)價(jià)及績(jī)效完成情況

績(jī)效目標(biāo)（可量化的數(shù)量指標(biāo)/年度績(jī)效目標(biāo)）:

完成養(yǎng)老服務(wù)人才體系建設(shè)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)：1場(chǎng)，200人次；失智照護(hù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)：1場(chǎng)，100人次；老年患者護(hù)理培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)：1場(chǎng)，200人次；養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)員培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)：1場(chǎng)，104人次；養(yǎng)老護(hù)理員初、中級(jí)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)：2場(chǎng)，400人次；家庭護(hù)老者培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)：59場(chǎng)，1721人次。

績(jī)效目標(biāo)完成情況（產(chǎn)出的效益/實(shí)際效果）：

通過(guò)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員在職培訓(xùn)和養(yǎng)老服務(wù)管理人員培訓(xùn)，研制養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員繼續(xù)教育制度，鼓勵(lì)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)歷和職業(yè)技能提升，從而提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，開(kāi)展家庭護(hù)老者培訓(xùn)，充分發(fā)揮家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)性作用，增強(qiáng)家庭照護(hù)的能力與意愿，進(jìn)一步發(fā)展社區(qū)非正式照料體系。