2019年，機關事務局在區委區政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣“依法決策、依法管理、依法保障、依法服務”這條主線，全面深入推進機關事務管理工作制度化、規范化、法治化建設。現將有關情況匯報如下：

　　一、加強組織領導，堅決做到依法決策

　　局黨組高度重視依法行政工作，從領導組織、任務落實、法治宣傳教育等方面多措并舉，全面加強機關事務管理工作法治建設。

　　一是加強組織領導。截至目前，全年共召開黨組會議29次、辦公會議5次，研究工程項目、經費支出等專項工作，做到重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排集體討論決定。局黨組切實承擔起主體責任，落實好黨要管黨、全面從嚴治黨的方針，自覺運用法治思維和法治方式想問題、作決策、辦事情，把守法律、重程序、受監督融入行政決策的全過程，為保障法治機關建設提供堅實保障。

　　二是強化責任落實。明確各科室、各部門的主要負責人作為第一責任人，對本科室、本部門推進依法行政工作負總責，形成一級抓一級，逐級抓落實的層級工作體系，做到依法行政工作整體有人抓，具體工作有人做，事后監督有人管，保證依法行政各項工作落到實處。

　　三是完善規章制度。全面推進機關事務制度化建設，完善健全財務管理、固定資產管理、公務接待、公共節能、會務服務、物業服務、車輛保障等業務領域制度和程序，基本實現每個崗位、每項工作、每個環節、每個細節都有制度、標準或規范，將權力約束在制度的籠子里，從源頭上堵塞廉政風險。

　　二、強化法治思維，堅決做到依法管理

　　（一）深化法治學習。組織全體在編干部職工參加廣東省國家工作人員學法考試，共38名干部參加，90分以上高達100%，其中滿分率超過40%。重點學習與行業密切相關的法律法規，如《黨政機關辦公用房管理辦法》《黨政機關公務用車管理辦法》、《中華人民共和國政府采購法》、《合同法》等，將法治學習列入“不忘初心、牢記使命”主題教育的學習目錄和“兩學一做”的學習日程，分層次開展領導干部集中研討學、各科室各部門系統學、干部職工個人自學等，讓法治的觀念深入到每個干部職工心中，滲透到工作的方方面面。

　　（二）加強法治教育。注重法治培訓，安排業務骨干參加區級相關培訓，利用法律進機關活動，邀請局法律顧問作《憲法》專題講座。緊密結合主題教育，組織開展黨規黨紀學習、憲法學習、觀看警示教育紀錄片及參觀紅色教育基地等活動，引導廣大干部職工忠于憲法法律，恪守法治精神，自覺成為社會主義法治的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛者。

　　（三）開展法治宣傳。結合機關事務工作實際和特點，積極開展各類法治宣傳活動。例如，圍繞全國公共機構節能宣傳周“綠色發展 節能先行”主題，組織節能宣傳周活動，設置主題照相框、宣傳海報、宣傳展板，內容涵蓋綠色出行、綠色發展、低碳生活、節約水電等小知識，并通過發放《宣傳手冊》、環保袋、環保小筆記本等節能小禮品的方式，向機關工作人員普及《公共機構節能條例》和生態文明、綠色發展理念知識。

　　三、提升專業水平，堅決做到依法保障

　　抓好內部檢查監督。局辦公室作為法治工作責任部門，負責本局依法行政工作的組織協調，加強對政規范性文件的管理、政府合同的把關、對黨組會或辦公會議題以及重大決策初審，抓好局各部門法治工作的檢查監督、配合區司法局工作等，切實發揮了中樞作用。

　　執行法律顧問制度。依法聘請了廣東益道律師事務所藍偉堅律師擔任我局法律顧問。充分發揮法律顧問的專業作用，加強重大行政決策把關，參與爭議及糾紛調處，協助處理歷史遺留問題，清理核查合同履約情況等。要求以本局名義簽訂的合同，需全部經過律師把關、審核，并出具法律意見書，確保合同的規范性與合法性。

　　發揮法制專員作用，本局配有法制專員一名，并具備公職律師資格。法制專員積極履行參與本單位涉法性議題的決策、對本單位涉及法律問題的各類文件和合同進行合法性審查、協助處理涉訴案件、與本單位聘請的法律顧問聯系等職責。法制專員工作機制及法律顧問制度的建立和關聯，為深入推進依法行政提供了保障。

　　四、嚴守廉潔底線，堅決做到依法服務

　　（一）公務接待方面。嚴格執行接待管理規定和接待用餐標準，就餐按標準以自助餐或圍餐的形式進行，不外購菜品，不提供香煙酒水，陪餐人數嚴格按照中央八項規定執行。

　　嚴格公務接待保障紀律，不送禮品、紀念品，亦不接收被接待單位所贈送的禮品、紀念品。嚴格執行差旅費和住宿標準，做到不違規、不超標。

　　（二）辦公用房方面。嚴格執行《黨政機關辦公用房建設標準》的規定，高度重視辦公用房清理、整改工作，加強自查和督查，結合辦公用房結構、使用功能等實際，通過隔斷、改造、調整、合并、騰退等多手段認真執行整改，定期組織“回頭看”，嚴控辦公用房數據漏報、虛報問題，督促整改落細落實。

　　（三）公務用車方面。通過“一車一檔”、公車平臺化、標識化等手段，規范公車使用管理，嚴禁公車私用問題。加強公務油卡管理和公車維修經費管理，做到專人管理、逐級審批、定期公示，確保車輛運行經費開支得到有效監督。

　　（四）采購、招標方面。機關食堂食材配送供應商以公開招標，實地考察中標企業后，采取集體評議擇優方式選取；成立食堂食材聯合詢價小組，每月采取線上查詢和實地走訪農批市場等方式進行詢價，建立價格動態監控體系。工程采購方面，3萬元以上零星修繕經費，實行價格站預算審計，5萬以上需經局長辦公會集中審議，所有零星修繕經費以結算審計價為準。通過社會公開招標，組建零星維修服務預選供應商庫，做到既保證零星工程質量和效率，又保證公平公正。