開年伊始抓項目 分秒必爭促投資 推動2024高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)最好結(jié)果
信息提供日期 : 2024-01-02 11:43來源 : 福田區(qū)發(fā)展和改革局
1月1日上午,福田區(qū)委書記黃偉,區(qū)委副書記、區(qū)長周江濤帶隊深入重大項目一線,實地調(diào)研項目建設(shè)情況、安全生產(chǎn)情況,并慰問項目在崗員工,要求各部門各單位抓緊抓細(xì)抓實重大項目建設(shè),以高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間保障高質(zhì)量發(fā)展,以片刻不能等待、片刻不能遲疑、片刻不能懈怠的精神狀態(tài),奮力跑出項目建設(shè)“加速度”,力爭一季度固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)“開門紅”,為2024年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步提供有力支撐。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾樂非、朱偉華、李志東、林志平、朱江、馮瑞、薛興強等參加調(diào)研。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“兵分四路”深入項目一線,真找問題、找真問題、真解決問題。
元旦一大早,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子“兵分四路”,來到“三大新引擎”和重點片區(qū)建設(shè)一線。區(qū)委書記黃偉帶隊調(diào)研河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)西翼的深港開放創(chuàng)新中心,周江濤、朱偉華、朱江帶隊調(diào)研深圳金融文化中心建設(shè)工程、平安銀行汽車消費金融中心,曾樂非、李志東、薛興強帶隊調(diào)研沙頭街道的金地工業(yè)區(qū)城市更新單元、福田水質(zhì)凈化廠二期工程,林志平、馮瑞帶隊調(diào)研環(huán)中心公園活力圈的河灣北片區(qū)(南華村)改造項目、深圳市體育中心改造提升工程。

項目現(xiàn)場,福田區(qū)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解重大項目進(jìn)度,真找問題、找真問題、真解決問題,著力解決難點堵點問題,推動項目投資高起點布局、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè),加快打造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間,保障項目建設(shè)各項任務(wù)落細(xì)落小落地落實。
擂響奮斗戰(zhàn)鼓,吹響奮進(jìn)號角,昂揚奮發(fā)精神,以高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間保障高質(zhì)量發(fā)展。
“項目建設(shè)有什么問題?”“哪里還需要區(qū)委區(qū)政府服務(wù)?”“我們馬上協(xié)調(diào)。”在調(diào)研現(xiàn)場,政府工作人員與項目負(fù)責(zé)人及工作人員交流,詳細(xì)記錄項目建設(shè)中存在的困難,提出解決方案。黃偉強調(diào),2024年是福田區(qū)“攻堅落實年”,也是河套建設(shè)全面提速的關(guān)鍵之年,必須擂響奮斗戰(zhàn)鼓、吹響奮進(jìn)號角、昂揚奮發(fā)精神。要更大力度抓項目進(jìn)度,提速提效推進(jìn)開放創(chuàng)新中心、新皇崗口岸等項目建設(shè),以重點突破帶動整體突圍,以高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間保障高質(zhì)量發(fā)展。要更實舉措解決問題,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,通過解剖一個問題推動解決一類問題。要更強擔(dān)當(dāng)改革創(chuàng)新,加緊深化河套體制機制改革,確保重大項目建設(shè)有力、有序、有效推進(jìn)。要更嚴(yán)要求抓好安全,持續(xù)“走基層、到一線、查風(fēng)險、堵漏洞”,切實強化施工現(xiàn)場管理,守牢中心城區(qū)安全底線。

周江濤在調(diào)研現(xiàn)場表示,福田區(qū)將一如既往為項目建設(shè)做好服務(wù),強調(diào)各負(fù)責(zé)單位要保持信心,攻堅克難,對重點、難點問題及時上報,做好調(diào)度,確保項目天天有新變化、周周有新進(jìn)展,月月有新形象。要抓好安全生產(chǎn),切實做好建筑安全監(jiān)管,做到隱患排查不到位不放過、安全責(zé)任不落實不放過、整改不到位不放過,堅決防范遏制建筑事故發(fā)生。

謀早、謀細(xì)、謀深、謀實,力爭實現(xiàn)一季度固投“開門紅”。
固定資產(chǎn)投資是經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,是高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。2024開年,福田區(qū)謀早、謀細(xì)、謀深、謀實,建立健全重大項目落地推進(jìn)機制,全鏈條提速提效、多措并舉抓好重大項目建設(shè),推動全年固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)最好結(jié)果。
確保投資落實落地。福田區(qū)堅持“1+4+22”指揮作戰(zhàn)體系(1個總指揮部、4個專班、22個分指揮部),深入實施“并聯(lián)快審速批”,提高“周調(diào)度”運行效能,從存量項目、計劃入庫、重點攻堅三方面對2024年投資情況進(jìn)行全量梳理,穩(wěn)存量、抓增量、壓責(zé)任。

攻堅重大項目建設(shè)。錨定泰然工業(yè)區(qū)第一城市更新單元二期、皇崗村改造一期、深圳市第二人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程(一期)等10個2024年一季度重點攻堅項目,逐個項目組建攻堅團(tuán),明確時間表、路線圖、任務(wù)書、責(zé)任制,梳理關(guān)鍵節(jié)點、倒排工期抓落實,確保重大項目快速推進(jìn),力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。









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